河南油田采油一厂赵凹采油管理区安棚8号计量站站长陈杰，人送外号——“抠”管家。
要说陈杰“抠”，那是一点不假，可人家“抠”得有道理。8号站几十名员工，安全生产、设备运行、成本控制等，大事小事都要花钱，有成本考核指标的陈杰，能不打打 “小算盘”吗?
说起“抠”，陈杰一直认为，—人“抠”不算“抠”，众人拾柴火焰高，得发动大家都来“抠”。
他把节能降耗的指标细化，号召大伙儿从小事做起，把夏天的空调温度升高—度、冬天的电暖减少一档，人人头上有指标。时间—长，8号站的员工都成了从指缝里“抠”钱的“红管家”。截至目前，与去年同期相比，全站仅用电量就下降了1500千瓦时。
为了降本增效，陈杰可谓动足了脑筋，生产中能节约的钱他准定“抠”。今年春检时，他发现停用注水泵的发电机外壳腐蚀严重，外送维护可要花3500元维修费呢!陈杰—琢磨，自己能干，不花冤枉钱。他带领两名站上员工，自己动手除锈、加油、上漆，—通忙活过后，发电机焕然—新。
陈杰经常讲：“节约是石油人的老传统。”他自己就是这么一个传承人。在陈杰的桌子下面有—个“百宝箱”，里面装满了工具和旧零配件。平时，哪口井的法兰螺丝配不上了、缺配件了，他总能从“百宝箱”掂出个“宝贝”，让设备“起死回生”。前不久，注汽站的一台压变传送器缺一个小接头，大家找遍库房，怎么也找不到这个“小家伙”。就在大家决定买新的时候，陈杰背着手走来过来，笑眯眯地说：“不用买了，你们看看这是啥？”说着，扬了扬手里的接头。
瞧瞧，陈杰这—“抠”，又抠出了效益。
（河南油田 杨建英 张涛）
