“小牛，你看这个问题这样解决，你满意吗？”
4月5日，河南油田采油一厂赵凹采油管理区党总支书记孔祥根，再次来到安棚8号计量站，和员工牛丽丽面对面谈心。
近段时间，管理区需要抽调几名员工到安棚8号计量站加强工作。牛丽丽曾当过资料员，承包过油井，技术较全面，被确定为人选之一。可是，牛丽丽担心孩子不到1岁，婆婆身体不好，而安棚8计量站地处偏远，上下班不方便，因而不大愿意去。
孔祥根得知情况，先后三次找牛丽丽谈心，向她讲明去8号计量站工作的重要性。最终，牛丽丽同意去新岗位工作。
自从担任该管理区党总支书记以来，孔祥根一直奉行领导干部要多动脑、多动嘴、多动腿的“三多”原则，被员工亲切称为“三多”书记。他常说：“多动腿，多往一线班组跑，才能发现问题；多动嘴，多和员工聊天谈心，才能了解问题；多动脑，才能解决问题。”
去年初，青工小胡因为家里催婚，与父母闹矛盾，打起背包住到管理区，不回家了。孔祥根立即找到小胡，心平气和以过来人的身份，与他聊了一个多小时，终于让小胡思想顺了，决定先回去处理好小家的事，再回来安心工作。孔祥根说：“员工心气顺了，安全生产才有保证。”
“平时大家有什么困难，只要孔书记知道了，都会当成自己的事，想办法帮助解决。”赵凹2号计量站站长周鑫一说。
3月17日，安棚3号计量站员工张爱民半夜突发疾病。孔祥根得知后，立即安排车辆和专人陪护，并到医院慰问，直到张爱民病情好转。
“他很少待在办公室，经常到一线了解生产、生活情况，与大家沟通交流，一起解决生产难题。”维修班员工李辛说。
去年3月，新转岗的53名员工住在原南部陡坡带项目部宿舍楼。那里水质含碱量大，不能做饮用水。孔祥根提前联系安装储水罐，在员工入住后，每天安排车辆从管理区拉水送过去；没有电视信号，他及时更换接收天线，并安装调试至正常。
“孔书记是一个非常细心的人。”员工卢立伟说，去年10月的一天，他走近孔祥根办公室。原来，两次失恋的他，一直情绪低落，这事不知怎么被孔书记知道了，主动约他谈谈。经过孔祥根耐心开导，卢立伟的情绪好多了。
对员工最大的关心是帮助其成长。孔祥根了解每名员工的特长和不足。原安棚7号计量站站长郭宏江善于管理，自身素质过硬。他提议让郭宏江担任基础工作相对较弱的安棚生产2区区长。郭宏江不负众望，短短2个月就让这个区有了大变样。
“关爱员工要发自内心，想员工所想，关爱员工到痒痒处。”这话一直挂在孔祥根嘴边。“什么是关爱员工家文化？就是让兄弟姐妹把管理区真正当成自己的家。我这个‘三多’书记，就是为这个大家庭服务的。”孔祥根总是如是说。
（河南油田 杨建英 张涛）
