嘟嘟嘟，电话那头一直是忙音。
“喂，你好，我在现场忙着处理问题呢，一会复你电话。”
茂名石化炼油分部生产管理处李守桃的电话，打了几次总是在忙音，终于打通了，却在现场忙着处理问题。炼油2系列装置检修，炼油分部全体上下都紧张碌战。李守桃是在去年6月，检修还在准备的阶段，就已经进入了忙碌的状态。这次装置检修，李守桃负责检修总体统筹编制、检修装置物料收退协调、外系统管线处理等工作。
“真不好意思，刚刚才忙完，我们只能利用中午时间聊，一会还要去现场呢。”一直到了中午12点，李守桃才回到办公室，他一边擦着额头的汗，一边匆忙地点开他电脑里存着的文件夹。
“哇，这么多内容！”
“平时忙的内容都在这里呢。”
李守桃的电脑里存着检修系统重大流程改动、检修组织机构、检修整体方案及图表相关内容、检修装置进出物料计划表、检修物料平衡等十几个文件夹，文件夹里又存着许许多多的文件。但李守桃能却快速地找到他要找的文件。只见他有条不紊地打开一个个文件夹，找到了他一个名为《停工期间焦化汽油进东罐区流程》的文档，滔滔不绝地讲了起来。
原来，在装置停工前，分部考虑到1号加氢装置停工检修，焦化汽油无去处，该怎么办呢？必须在装置停工前解决这个问题，作为负责总体统筹的李守桃，也进入了深深的沉思中。
“这些问题，我们必须要提前考虑好，提前做好部署，否则就会很被动。”
李守桃拿出了一直跟随自己多年的装置流程图，密密麻麻的流程图，就像一张蜘蛛网，更像一道道迷宫，但李守桃却都能轻易地走通。他翻开1号加氢和焦化汽油相联系的流程图，认真地研究了起来。他用手比划，用笔对接，一会冥思苦想，一会翻翻流程对比。突然，他一拍脑袋，匆匆拿起安全帽，跑下楼，骑上自行车就往装置现场赶。他拿着流程图到现场跟着实际流程对照，从东走到西，又由西走到东，汗水湿透了他的衣衫，他却不管不顾。
“OK，搞定。”
一直走到东罐区看了最后一道阀，确认了流程走向，李守桃这才高兴地打了一个响指。他匆匆地回到了办公室，和领导说了自己的想法。
“我们的‘流程通’出马就是不一样。”
“他呀，就像脑袋装了‘导航仪’一样，多复杂的流程，也能走得通。”
领导和同事都非常认可李守桃的想法。
原来，李守桃想到在1号加氢停工后，2号焦化汽油通过走不合格线，在走到加氢精制罐区后，转四蒸馏汽油进罐线，最后倒回头去装油东罐区，这样既解决了2号焦化汽油的去向，又不用另外接管线。解决了焦化汽油去向问题，领导也放下了心头大石。
“‘流程通’李守桃很忙，但是办事却快准狠，有事找他准没错。”
领导、车间、施工人员有事总爱找李守桃，只要找他都能得到最好的解决。
“@生产处李守桃，联合三6号硫磺酸性水甩头作业票还没有签出，时间紧迫，请帮忙协调。”
刚处理完现场问题，李守桃听到手机微信的响声，他一看，是大修施工协调微信群上，工程部催他协调解决作业票签票问题。
“已经协调解决，可以开始施工。”
李守桃马上打通车间安全员的电话，联系签票和落实现场安全措施。几分钟后，他协调签好了作业票，做好了充分施工准备，马上在微信群给予了回复。
李守桃忘我的工作近乎疯狂。4月5日，他已经在现场忙碌到了6点半，突然手机响了起来。
“爸爸，你什么时候回来呀？我还没饭吃呢。”
电话那头，刚读3年级的小孩，哭着说。
李守桃心里一紧，喉咙哽咽了。他不记得，今天妻子生病了，自己说好了回家做饭给小孩吃的事。
“宝贝，别哭，你等着，爸爸忙完这一会，马上就回来做饭给你吃，很快的哈。”
李守桃处理完现场的问题，赶紧出了厂，回到办公室带上自己的工作优盘，就往家里奔。
忙到了晚上九点，李守桃终于照顾安顿好孩子和妻子，他回到了自己的房间，打开电脑，他惦记着今天还没完成的工作。他每天白天在现场忙，晚上回到办公室，或是回到家，都必须完要做的一件事，就是总结当天的工作，计划好第二天的工作。
“也许是职业习惯吧，不管多晚，我都必须要理清头绪，做好总结，打好计划才能安心。”
2015年6月份以来，李守桃就忙着介入了炼油2系列装检修的准备工作，领导安排他编写生产总体统筹，同时还负责17个方案，47个新装置甩头的任务。因此，装置还没开始停工，他就已经像陀螺一样，在现场各装置转个不停。他加班加点与公司各部门、外单位、各处室、车间相关人员积极沟通协调，到现场对接项目、对接检修内容、对接物料平衡、对接新装置甩头等。
今年1月底，李守桃就编写出方案终版，并绘制检修统筹图、汇总所有盲板、细化装置的物料去向、整理出检修前必须完成外系统项目和与检修同步完成外系统的项目，为检修的顺利进行提供了有力的保证。
目前，李守桃负责的17个系统管线处理的已经全部处理完，施工完毕可以投用的11个，在施工的6个，47个甩头已经完成38个，还有9个在施工，预计14日前可以全部完成。他看着战绩，稍稍松了一口气，但一会他有投入了忙碌的工作状态中。
（茂名石化 吴超）
