“一粒沙里见世界，半瓣花上说人情。”近一年来，河南油田采油一厂地质研究所动态室主任谭夜强的脑海几乎被一张图填满。图的名字是“单井措施效益分类界限图版”。
“别看小小一幅图，里面可是有大世界、大学问”。4月28日，谭夜强办公室里，阳光洒满窗台。他打开电脑，屏幕上出现一副彩色图。图片清晰精致，上面画着一个坐标系，蓝、粉、红三条线贯穿其中，分别代表不同油价下，油井采取不同措施后的经济极限增产量。简单看一下，亏损区、盈利区一目了然。这张界限图来之不易，是技术人员集体智慧的结晶，大家加班计算了一个多月才绘制而成。
“‘寒冬期’，油田走上了低成本提质增效之路。在这条路上，它就像指挥棒。措施上不上，如何上，乃至油井关不关，都由它说了算。” 对于界限图的功劳，谭夜强频频点赞。提起从中算出的效益，他显得有点兴奋。
双3-138井原是一口水井，被技术人员从上千口油井中海选而出。紧接着，它被摆入界限图版，通过油价、作业成本、税金、操作成本等严格考核，一路过关斩将，才获得接受补孔“改造”的资格。这口井倒也争气。实施措施后，它顺利转抽，仅一个月增油250多吨。
靠着这张图版，谭夜强带领着动态室这个年轻的团队，精细算好每笔措施增油效益账，确保存量效益最大化。仅2015年，采油一厂实施措施同比减少178井次，减少无效措施67井次，措施有效率提高至83%。这个数字，是采油一厂5年来的最高纪录。
一连串数字，浓缩了他履职尽责、精益求精的精神。动态室承担着2500余口油水井的动态管理。对于他们来说，不仅要管好这些井，还要管出效益，降低成本。面对一个开采了39年的老油田，他们的工作难度可想而知。
为了加强措施论证的科学性，最大限度地降低成本，谭夜强多次在生产、工艺、地质部门奔走。他揣着图纸，走路算、开会算、吃饭算，睡觉前还算。
这段时间，谭夜强参加厂“百面红旗百人讲”巡回宣讲。刚开始，他有些不情愿，只想一心钻进图纸算账。转念一想，晒晒宝贝图，岂不更好？于是，伴随春暖花开，这张“单井措施效益分类界限图版”走基层、下井站，目前已走了4站。
更让谭夜强欣喜的是，现在，这张图更细、更全了，作用更大了。图版的功能辐射至不同油价下的末产量、维护成本评价等，分别建立了采油厂、管理区、单井界限图。也就是说，每口井都有了坐标系，可以对号入座。
“有更多人读懂它、利用它，它就能创造更多效益！”说到这，谭夜强欣慰地笑了。
（河南油田 沈峥 王慧慧）
