凝心聚力的“冠军”领班——记安徽六安石油裕安加油站班长毛克琴

   2016-04-13 中华石化网王韡

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核心提示:“看,这就是毛克琴,非油品百日竞赛冠军,班前定点在泵岛开展非油品模拟营销,已成为裕安加油站经营管理工

“看,这就是毛克琴,非油品百日竞赛冠军,班前定点在泵岛开展非油品模拟营销,已成为裕安加油站经营管理工作的亮点,值得推广。”近日,安徽六安石油非油品百日竞赛落下帷幕,一大早在零管部办公室里,三四个人围绕在视频监控平台旁讨论着。

爱说话、爱跑腿、爱干净是毛克琴给人留下的第一印象。“加油员不仅仅是会加油,更需要拥有察言观色,满足客户需求的能力。”毛克琴是这样说的,也是这样做的。裕安加油站在职员工8人,2015年,她个人非油品销售额超过40万元,占站内总销售的32%,评为公司年度销售能手,裕安加油站也挤进百万元店行列,周围的领导、同事满是赞美之词。

“作为裕安站站长,在营销工作中我得称呼她为老师,我们共事十余年,她好面子、不服输、最求完美的个性,一点都没变。工作中出现问题和困难,她总是第一个扑上去,比我还要焦急……”站长丁勇细细地介绍着。

非油营销“一个都不能少”

今年年初,公司开展“非油品百日竞赛”活动,各站不仅掀起“比学赶帮超”的营销热潮,也涌现出一批营销新兴力量。为公开、公平、公正的展开评比,公司机关非油品管理人员每天在销售平台中下发各站销售进度,“如果看到我们站排名下滑,真比打我一顿都要难受,一想到被超越,更是整夜地睡不好觉。”毛克琴笑着说。

她意识到想坐稳榜首,延续之前的辉煌业绩,必须调动全员的销售积极性,俗话说,众人拾柴火焰高,非油营销“一个都不能少”。于是,她带头学习书本知识,并带领班组员工在工作之余“进修深造”,通过每日一题、每周一测、每季一评的方式提升员工的营销意识和理论知识。为避免纸上谈兵,她组织班前开展模拟营销,通过换位思考的方式摸索客户心理,将书本知识运用到实践中。为鼓励员工多开口,她在班内开展“每天多卖一元钱”活动,设置班组红旗奖,实现员工突破自我,在加油站形成你追我赶的良性竞争。

“她只要一上班,就开始不停地说,三句话离不开非油,讲到重点商品更是滔滔不绝,不仅能用专业知识吸引客户,还能用诚意打动客户,是我们学习的榜样。”员工小李佩服地说。

通过一段时间的努力,毛克琴班组成员的工作状态和销售业绩有了明显的改善,在站内遥遥领先,受到其他班组的称赞和效仿。同时,站长丁勇将每人的销售情况绘制成曲线图,通过业绩上墙的方式,营造出你追我赶的工作氛围,全员的精神面貌和营销氛围也有了很大改变。

黑、蓝、红记录“财富薄”

“琴姐,这本子都那么旧了,该换新的了。” “那可不行,这里面字字如金,她可是我的‘财富簿’啊!”毛克琴笑着说。毛克琴口中的‘财富簿’是一本手掌大小的记事簿,上面密密麻麻记录着客户信息以及回访记录,里面多页纸已被翻看的边角卷起,文字分别用黑、蓝、红笔进行记录和标注。

“现在市场上卖的假货真多,你看,这包烟是在超市买的,你能想到是假货吗。”

一天,毛克琴正在为一辆货车加油,听到客户的谈话,灵机一动便抓住时机上前介绍:“师傅,中石化易捷万店无假货,拥有正规的进货渠道,从您选择我们的油品就能看出,您是非常信任中石化的,进店看看吧。”

“我们常年在外跑运输,中石化的油品质量我们信得过,那先买一条金皖,如果商品有问题,我会投诉你们的。”

“您放心,我给您开具发票,并附上我的姓名和印章,有问题随时来找我。”

“就冲你的诚意和态度,以后我就在你这购买商品了。”

“感谢您的信任,您留个联系方式吧,每月的优惠活动我会短信及时通知您的,只要您有需要只需动动嘴,跑腿的事全有我来。”毛克琴拿出记事簿用黑笔详细的记录下客户的姓名和电话,并将商品包装好递给客户。

“营销的首要之处就是勤”这是毛克琴在帮组会上习惯说的话。工作时她注意观察客户,主动上前了解客户需求,留下信息长期培育,对于已经建立长期合作的客户毛克琴用蓝笔标记,并记录客户提出的需求和建议,对于购买意愿不强烈的客户毛克琴用红笔做重点标记,注明原因,制定走访计划。只要在附近看到毛克琴骑摩托车的身影,肯定是在送货或是拜访客户,经过长期的积累和走访,她从中挖掘了一批大客户,主动为他们争取优惠政策,将他们发展成易捷忠诚客户。截至目前,她累计开发非油客户32家,其中每月消费在2000元以上的就有8家。

让加油站洁净如“家”

裕安加油站位于312国道,由于过往车辆多,经常扬尘四起,夹杂着垃圾到处飞舞,加油站有些“灰头土脸”。

可恰好碰到了爱干净的毛克琴。“加油站是窗口,是一面镜子,代表着公司的形象。”毛克琴常说。她制定班组卫生责任制并分包到人,规定班内员工在上班期间确保包片卫生区的清洁,结合每周一次大扫除,将卫生定置落到实处。她还详细列出了重点保洁部位和清扫周期,其中包括场地、加油机、便利店、厕所、绿化带等。同时,要求员工上班时必须保证工装整洁干净。

为节省费用,毛克琴收集废弃纸箱、空饮料瓶等废品,将变卖所得的钱用来购买玻璃水、油烟净等清洁用品。由于加油机上的油污不好清洗,毛克琴就从家里带来旧棉布床单,撕成一块块方巾发给当班员工,方便实时进行保洁。

每次接班,毛克琴总是推迟30分钟下班,带上白手套检查班组卫生打扫情况,从加油机顶部到厕所的拐角,不放过任何卫生死角。在毛克琴的影响下,有效提高了全员卫生责任意识,让裕安加油站洁净如“家”。

(六安石油 王韡)

 
 
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