简介：张建，男，中共党员，1981年出生，石油工程专业毕业，2000年参加工作。参加工作16年以来，他先后荣获中原油田采油一厂优秀文明员工、优秀共产党员、十大杰出青年、知识型先进员工、青年岗位标兵、安全环保先进等荣誉称号。近年，他带领的作业队先后荣获中国石化集团公司银牌队，油田金牌队、五项劳动竞赛“先进基层单位”、创新创效团队，厂模范文明单位、安全生产先进基层队等荣誉称号。他创新的《51/2套管扶正引接器的研制与应用》获油田职工创新成果三等奖。
战寒冬，勇当创效先锋
石油行业进入“寒冬期”，企业生存面临严峻考验。发挥自身的聪明才智，为单位多创效益是张建的工作信念和执着追求。
井下作业工序复杂、强度高，施工中经常会遇到一些非常规问题。如对油井进行检泵作业时，悬挂在抽油杆下端的防沙泵没有泄油器，需要在作业井旁边挖一个溢流坑，坑内铺设防渗布，井口到防渗坑之间就要做溢流槽，起出的泵管内残留的油水混合物经过溢流槽排放到坑内，待罐车回收。每口井需支付挖掘机、罐车等劳务2000元，既费时费力又费钱。
张建针对这一问题，开动脑筋研制出了《污水气动回收泵装置》，该装置与联合作业机的气路连接，泵管内的水流到地面的瞬间，在气动回收泵的作用下直接打回套管内，一口井可节约费用2000元。按照采油一厂平均每年检泵190口作业井计算，一年预计可节约费用38万元。同时减轻了职工的劳动强度，保护了环境。
在冀东作业项目部从成立以来已正常进入生产工作状态三月有余，在各种困难的强压之下，虽然有着种种不易，但是他们还是能够杀出一条降本增效的通道。
经张建带领研究发现之后，又趟出了一条降本增效的新路。目前，产生与锅炉车和清洗机有关的年费用共计584880元。那么，他们把清洗机换成带加热功能的后，购买大方数储水罐（一方的500元），安装在双排上，形成一个小型的移动的锅炉车后可节约在管杆清洗、车辆清洁保养、清理井场上发生的成本百分之七十五以上，节约共计为438660元以上。
为厂分忧，兵头将尾展现党员本色
“战寒冬、求生存、谋发展”，在油市“寒冬期”，只有永葆党员本色，才能带领队伍走出困境，才能在激烈的市场竞争中，为企业谋得发展的机会。为此，张建始终坚持“一切生产经营都围绕以经济效益为中心”工作理念，组织单位员工围绕“油田内部作业工作量已大幅度减少，作业人该怎么办”展开讨论，能聚了战胜“寒冬”的力量，激发了大家“求生存、谋发展”的工作热情。近几年，张建作为一名队长，更多的时候他在思考如何做好一个兵头将尾，怎么做才能让职工满意？他常常告诉同事，不能仅仅满足于完成生产任务，要多思考如何创新创效。因此，每上一口作业井，张建都要认真把关，确保施工质量和人为失误零记录。同时，做好管家婆，严密组织生产运行，避免成本的增加。
由于工作出色，2013年底，张建被采油一厂选拔到第一支外闯市场的带建制是冀东作业项目部担任副经理，负责冀东油田作业项目的市场开发。经过反复与甲方洽谈、筹备各类资料、审批准入资质、调配设备及人员，2015年10月，张建和他带领的采油一厂冀东作业项目部顺利开拔，目前已在冀东油田站稳脚跟。
“状元队长”始终将荣誉作为新起点
2012年10月，张建担任作业五队队长后，把更多的精力用于业务学习和队伍管理上。经过不断的摸索和勇往直前的闯劲，2013年，作业五队各项工作在19个作业小队取得了综合第一，并获得了厂工人先锋号、安全生产先进单位、明星作业队、模范单位等荣誉称号。同时，作业五队在“五项劳动竞赛”中获得集团公司银牌队、油田金牌队荣誉称号。张建本人也在2013年获得了厂优秀文明员工、技术能手和青年岗位能手的殊荣。
荣誉面前，张建并没有骄傲。他继续坚持求真务实，锐意进取的劲头，工作中思维活跃，新事物抢先接受，用朝气蓬勃的精神面貌感染员工，用高涨的工作热情和干劲，带领队伍攻克一个个艰难险阻，大家都亲切地称他为“状元队长”。
（中原油田 雷茜）
