“薛师傅，班里的石英钟坏了，你能给修一下吗？”“没问题，中午休息时我过去看看。”放下电话，薛居惠继续盯着一份分析仪器的说明书，琢磨起现场分析仪器的换型改造问题。
薛居惠，是运维中心丙烯腈运维车间仪表一班班长、中共党员、高级技师。是一名进厂三十多年的老职工，曾多次获得厂级先进工作者、优秀共产党员、百杰职工、创新创效明星等荣誉称号。熟悉他的人都知道他是个“大忙人”。他工作起来不知疲倦，像只上满发条的钟表；走起路来风风火火，像是踩上了风火轮；解决业务难题，更是游刃有余，手到病除。
中午，薛居惠如约来到车间铆工班，拿出随身携带的工具、自费购买的钟表配件，三下五除二就修好了那台石英钟。干完活还主动打电话询问一下其他班组有没有要修的钟表，很快，一个小时的午休时间，他修好了三台石英钟。
由于他爱琢磨维修知识，又热心，修小家电成了他的一项“拿手活”，身边的同事朋友都爱找他帮忙。日常工作中，他更是善于钻研业务，带领班组职工，多次急生产所急，夜间抢修设备，出色地完成了各种设备检修、维护工作。
艺高胆大下手准
薛居惠所在的班组主要负责丙烯腈装置101A单元、104/401机组、焚烧炉、DCS、FSC控制系统等仪器仪表的维修维护。
2015年，丙烯腈装置制冷机组401A上的一台进口气动阀出现了故障，如果不及时修复，整个制冷机组无法开启，会造成装置全面停车。车间联系厂家，回复换新阀需要两个月的时间，联系维修单位却未能修复。正当大家焦急万分之际，薛居惠毅然接下了这个烫手的“山芋”。
他与车间技术人员一起，小心翼翼地把气动阀从机组上拆下，拿回班组拆开细查。各种精密配件摆满了他的办公桌，他先用酒精一件件的清洗内部的油污、灰尘，晾干后再按照拆卸顺序逐件组合回装，做好密封，静置24小时。
第二天，他与班组职工、车间技术人员将修复的气动阀回装到机组，进行通气源调试，反复几次实验后，发现气动阀启动、停止灵活，未出现故障现象。随后他们联系工艺车间进行机组投用，很快传来好消息，机组一次开车成功，运行平稳。大家悬着的心终于放下了。回头细算账，这次修复仪表能为公司节约近十万元。
打赢地井“歼灭战”
2015年9月，丙烯腈装置工艺人员发现一台地井液位计指示异常，液位系统无法自控，致使液位抽取泵不能正常开启排液。此地井下的密闭储罐里储存的是工业废料，若不及时排放到后续处理工段，会造成严重的生产及污染事故，情况异常紧急。
薛居惠接到维修电话后，考虑到仪表安装在地井里，位置极其特殊，周围有毒有害物质残留，于是汇报车间，并与车间技术组一起分析造成仪表异常的原因，最大的可能是罐底存有大量的聚合物，影响了液位计指示，必须下地井拆除仪表进行检查。
车间联系工艺车间，待做好大气分析、物料置换、个人安全防护装备等多项安全防范措施，并办理好各项票据后，薛居惠与班组职工张键及一名工艺人员佩戴好空气呼吸器，准备下地井作业。
进入地井，三人合作拆出仪表，随即用标尺测量罐底与安装法兰口的距离，再测出聚合物离罐口的距离，做好标记，快速在法兰口加装盲板，并将液位计搬出准备校验。
撤出地井，大家开始研究下一步的解决方案。罐高一米七，聚合物已十四厘米，严重影响了液位计的测量精度，薛居惠经过仔细琢磨，提出了在法兰口加装一段三十公分短接的建议。只要留出液位计的测量范围，应该能解决问题。方案拿出，大家分头准备，工艺联系解决制作短接，仪表维修人员校验液位计。
第二天，所有准备工作完成，薛居惠与张键再次进入地井，重新安装好液位计。很快工艺人员反应液位系统自控正常。
自营整改带头干
薛居惠每天上班时总是忙忙碌碌，尽职尽责的完成每一项工作。他自觉加大设备维护和隐患整改力度，带领班组职工，自营完成了在线分析仪器更新、换型改造，DCS控制站电源远传输出、保温箱除锈刷漆等多项工作，累计节约费用数十万元。并积极开展修旧利废、降本增效活动。他提报的各类合理化建议，全年累计六十多条，为公司增效近百万元。他还自费修复了手持式氢氰酸报警仪、电子驱鼠器、控制室空调等，节省了大量维修经费。
2015年，薛居惠被评为运维中心“劳动模范”，在领导的赞许声及同事的羡慕眼光中，他谦虚地说：“荣誉应该是大家的，我只是做了自己应该干的事情。”
（齐鲁石化 王莉莉）
