5月3日早晨9时左右，走到河南油田南阳能源化工有限公司加氢与调合车间的调合罐区操作室门前，放眼望去，班组员工栽种的各色鲜花竞相开放，格外美丽，心情顿时舒畅了许多。
“这是我们车间2月底，就近从停工的蜡加氢装置西侧引出的一管线，并入糠醛原料罐区蒸汽管线总阀。现在，糠醛原料罐区各油罐的加温和开启伴热线都可以使用酮苯装置的“乏汽”了，蒸汽消耗少多了。3、4月份，糠醛原料罐区蒸汽消耗同比减少600多吨。”爱笑的油品调合二班班长高晓方带着我们到糠醛原料罐区现场，解释说。
原来，糠醛原料罐区是加氢与调合车间储运系统的耗能大户，占80%以上。由于来自糠醛装置的“乏汽”（低压蒸汽再利用）量小，压力较低，只能满足少部分油罐日常生产所需，大部分油罐使用的还是来自动力车间的蒸汽。班组积极配合车间，进行了管线改造，优化流程，实现了蒸汽与“乏汽”管线流程可随时切换，在保证安全生产的同时，能耗大幅下降。
40岁的高晓方工作起来特别认真，爱思考。去年大修期间，丙烷水封罐和火炬分液罐需要清污，由于罐内气体置换合格后容易反复，氧含量分析不稳定，造成清罐作业难度较大。高晓方主动与车间联系想办法，找来鼓风机加大罐内气体流通，在人员不能进入的情况下，自制水冲洗工具，对锈污进行冲洗，解决了多年来的难题，保证了检修进度。
白土精制原料罐区以前每次装卸成品油时，需要架设临时用泵，架装临时用电，装卸过程即费时又费力，赶上风雨天气很不安全。高晓方现场反复琢磨，向车间提出在罐区消防墙外加装固定齿轮泵，同时优化装卸车流程伴热的建议。建议实施后，工作强度和安全系数都降低了。
作为一名班长，高晓方脏活累活抢着干。今年4月初，油白土罐区和基础油罐区20个蒸汽加温外排阀由于管子老化需要更新。高晓方先用锯弓锯了20根不同长度的皮管子，再到现场更换。现场位置低洼狭窄，他只能弯着腰用铁丝和钳子一根根固定，再引到排污口，就这样干了几乎一天。
班组管理中，高晓方讲究方法，注重效果。班组的小王和小魏两名女同志是去年12月份新转岗过来的，一起都要从头学起。高晓方耐心地指导她们。从熟悉各罐区流程，了解罐内油品特殊性质，现场更改管线流程到独立向装置、罐装发送油品等，小王和小魏很快能独立顶岗了。高晓方经常组织班组人员一起，进行停电、停汽、停风等突发事件预案演练，强化班组六人之间的协调合作，提高应急水平。去年，油品调合二班及时发现了糠醛进废管线腐蚀穿孔、油白土罐区管线腐蚀穿孔等隐患，并第一时间按应急处理程序处理，避免了事故发生。
“多检查，多干点心里踏实。”高晓方每个班都要清楚了解各罐区、气柜和火炬等各岗位的工作情况，及时帮助解决问题。工作之余，他和班组同事一起种花，割草，美化周边环境。
油品调合二班多次获得公司“先进班组”荣誉称号，高晓方去年获得公司“十佳青年”荣誉后，又获得了公司2015年度“劳动模范”荣誉称号。
（河南油田 蒋永明 永红）
