河南省副省长张维宁到河南能源化工集团调研

   2016-05-26 中华石化网

104

核心提示:中华石化网综合消息 2016-5-26日讯 。5月16日,副省长张维宁一行到集团公司就深化国有企业改革进行调研。他
 

中华石化网综合消息    2016-5-26日讯 。5月16日,副省长张维宁一行到集团公司就深化国有企业改革进行调研。他强调,在当前解困转型、提质增效的形势下,河南能源要进一步贯彻落实中央和省委、省政府及省政府国资委关于国企改革的各项部署要求,紧密结合企业实际,全面加强顶层设计,理顺管理体制,优化管理机制,全面激发各个层级活力和动力,奋力开拓企业改革发展的新局面。省政府国资委党委书记丁福浩、副主任郭东星等陪同调研。集团公司董事长、党委书记陈祥恩汇报了集团公司改革发展整体情况。集团公司领导刘同胜、王俊旭、张树良、张毅、申顺更、宋录生等分别结合分管工作汇报了相关情况。
张维宁在听取集团公司情况汇报后指出,河南能源作为全省第一大省属工业企业,勇担国企重任,着力改革创新,(http://www.shiyou168.com)为河南经济社会发展作出了突出贡献。在当前经济发展新常态下,煤炭行业出现了产能过剩、需求不足等情况,企业面临着新的挑战和困难。省委、省政府对此高度重视。5月11日,陈润儿省长主持召开省政府常务会议,就化解煤炭过剩产能和工业企业改革发表重要讲话,提出推动河南工业企业发展的核心手段是改革,必须通过内部改革来激发活力,形成近期治标、长期治本的体制机制,要求三大煤业集团进一步振奋精神,积极主动应对困难,并紧密结合化解煤炭过剩产能工作,变压力为动力,通过改革的手段逐步破解难题。对此,各省管煤炭企业必须深刻领会陈润儿省长的重要讲话精神,主动探索完善深化改革的路径和措施,特别是在化解煤炭过剩产能过程中,必须积极改革创新,全面激发活力,有效应对挑战。
张维宁指出,在深化企业改革方面,河南能源有很多好的思路,也进行了很多有益探索。接下来要进一步吃透中央和省委、省政府关于国企改革的政策精神,结合实际,审视体制机制上急需改进的地方,全面加强顶层设计,认真贯彻落实到位。
一要抓紧研究探索如何改革调整体制机制和管控模式。要坚持体制机制改革协调联动,遵循扁平化管理原则,减少管理层级,优化管理架构,确保各层级规范高效运行。要弄清集团总部和各个管理层级的功能定位,注重明晰产权、明确权责,经营主体一定要能够面向市场独立核算,做到自主经营、自负盈亏,同时要积极引进战略投资者,以科学高效的管控模式促进分兵突围。
二要抓紧研究探索如何调动各级领导干部的积极性,有效激发活力。要从体制机制方面考虑,要不要、能不能与行政级别脱钩,如何更好发挥企业家作用、建立职业经理人制度,如何与化解煤炭过剩产能、推动企业脱困结合起来,探索股权、期权等更加行之有效的企业管理人员薪酬激励机制。
三要抓紧研究探索如何完善企业法人治理结构。要注重针对自身实际和借鉴外部单位先进经验,探索如何结合管控机制完善各层级法人治理结构,如何充分发挥企业党委、董事会和市场化机制的作用,推动企业健全“干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减”的良性发展机制。

四要抓紧研究探索如何化解煤炭过剩产能。要认真执行国家和我省化解煤炭过剩产能的政策,在人员安置方面要加强与当地政府对接,积极探索新途径;在资产和债务处置上,要尽快研究制订科学有效的方案,同时要积极做好与兼并重组小煤矿对方股东的沟通协调工作,提前做好信访等工作,防范各种风险,确保矿区稳定。

五要抓紧研究探索如何调整化工产业结构等问题。对于一些化工企业,要结合发展需要重新构建产权关系和管理关系,同时要对产业链进行研究,争取在稳住大宗产品的基础上,把产业链如何向高附加值产品延伸的问题研究透。

张维宁强调,抓好工作的关键在于落实。河南能源领导班子成员要结合分管工作,牵头做好改革思路、路径和措施的研究制定,并认真落实到位,推动企业体制机制改革。在工作中遇到困难和问题,要加强与省政府国资委沟通,积极推动问题解决。希望河南能源发扬滚石上山的精神拼上去,奋力开拓解困转型、提质增效、改革发展的新局面。

调研座谈时,陈祥恩围绕深化企业内部改革,重点汇报了集团公司深化改革的思路、取得的成效和存在的问题,以及下一步打算和有关建议。他说,近年来,河南能源坚决贯彻落实中央和省委、省政府及省政府国资委关于深化国企改革的各项部署要求,坚持市场导向、问题倒逼、依法依规,着力从理顺管理体制、优化管理机制和深化“三项制度”改革等方面入手,持续增强企业的内生动力和综合竞争力。(http://www.shiyou168.com)在理顺管理体制方面,健全完善母子公司管控架构,实施区域化专业化管理,构建高效管控体系;在优化管理机制方面,放权提效激发活力,探索推进内部市场化经营机制,持续调整优化考核机制;在健全完善法人治理结构方面,明确决策职责健全制衡机制,注重风险防控优化决策机制,加强督查督办强化落实机制;在调整优化产业结构方面,以煤炭做强、非煤搞活为主线,实现产业与资本的双轮驱动;深化“三项制度”改革方面,结合企业战略和实际需要,积极推进干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减。

陈祥恩表示,虽然当前困难依然重重,发展压力依然很大,但有省委、省政府和省政府国资委的高度重视与政策支持,有市场逐步企稳向好的利好支撑,我们有信心、有决心以认真贯彻落实此次调研座谈会议精神为契机,坚决打好深化改革组合拳,全面激发各层级工作积极性、主动性和创造性,加快推动企业短期脱困和长远转型取得成效,为全省工业经济改革发展作出积极贡献。

霍尼韦尔在华新建煤制烯烃催化剂生产线
   2016-5-26日讯 ,5月23日, 霍尼韦尔张家港新生产基地新催化剂生产线奠基,用于将煤或天然气转化为生产塑料所需的烯烃。
该条全新的催化剂生产线位于江苏省张家港市的霍尼韦尔生产基地,预计将于2017年正式投产,生产霍尼韦尔甲醇制烯烃(MTO)工艺 中所需的高性能催化剂。
2011年,惠生(南京)清洁能源股份有限公司成为了中国第一家霍尼韦尔 UOP 授权使用甲醇制烯烃工艺的公司,并已在2013年实现商业化生产。自此,陆续有七家公司与霍尼韦尔签署了甲醇制烯烃授权协议。其中,最近的一家是去年12月授权的鲁西化工集团。
霍尼韦尔表示,如今,全球范围内对乙烯和丙烯的需求正以每年4%至5%的速度增长。预计到2020年,(http://www.shiyou168.com)中国在煤化工技术领域的投资将超过1000亿美元。这将降低中国对进口石油的依赖,转而采用更加丰富且经济的本土资源生产塑料树脂、薄膜、纤维等基础产品。
霍尼韦尔张家港生产基地于2015年正式投入运营,主要生产用于霍尼韦尔 UOP 丙烷脱氢制丙烯工艺以及生产高辛烷值汽油的连续催化重整(CCR) 工艺所需的高性能催化剂产品。过去五年中,霍尼韦尔 UOP 在全球范围内已向30家生产商授权 Oleflex 工艺技术,其中有23家位于中国。 该生产基地还生产应用于炼油石化和天然气处理等领域的吸附剂产品。


 
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用说明  |  隐私政策  |  免责声明  |  网站地图  |   |  工信部粤ICP备05102027号

粤公网安备 44040202001354号