“不倒翁”，一种玩具，上轻下重，扳倒后能自动竖立起来，因而又称“扳不倒儿” 。茂名石化水务运行部化工化学水装置的大班长柯新明，身材瘦小，五官深刻，眼神犀利，与“不倒翁”的外形神似。他精通流程，技术全面，大大小小的生产难题都难不倒他，工作起来十足一个不知疲倦的“不倒翁”。
专业技术问不倒
“柯班长，混床出入口管线更换还需注意哪些事项？”
“柯班长，这台换热器切出来的时候，可能会涉及哪路凝液啊？”
“班长，麻烦你看看，这个检修方案还有什么要增加的内容？”
……
不管是设备员、工艺员还是班组职工，每次遇上装置检修或生产有重要调整时，大家都会先请教柯新明，请他帮忙把好关。因为在化工化学水装置，他就是一本会行走的“操作规程”，任何专业问题他都能对答如流。
在4月份的装置检修期间，由于涉及多路凝液与低硅水换热，管线错综复杂，需要改的流程非常多。每天一上班，柯新明就耐心指导当班职工在现场一条管线一条管线、一个阀门一个阀门地确认，边操作边细心讲解，确保了生产流程的安全更改。
一级阴、阳床更换树脂时，每天交接班会上，柯新明都反复强调不同型号树脂装填的数量以及顺序对于生产的影响。在他的严格监督和管理下，树脂更换工作高效、顺利完成，新更换树脂后的床体运行指标优良。
生产问题难不倒
“这么多天了，还没能查出原因吗？”1月4日元旦小长假后第一天上班，柯新明就接到界外工艺凝液异常原因未明的报告。
界外工艺凝液属于化工化学水装置回收处理工艺凝液的其中一路，这一路分支是由除了裂解装置外其他装置产生的可回收凝液汇入到母管道，再输送回装置进行回收处理的凝液，因此牵扯到的化工装置相当多。按以往经验，上游装置一般只需两天便可以查出有凝液不合格的装置，切出回收凝液母管处理。
“由于SiO2超标，我们装置以160吨/小时左右的量排放，流掉的是白花花的银子啊。”柯新明得知情况后，再也坐不住了，他决定主动出击排查原因。
为了确保采样不出问题，他首先带着班组人员在界外工艺凝液母管的不同取样点进行多点采样，以确保样本的均衡性。排除了采样出问题的可能性后，柯新明又把注意力集中到生产装置里来。
“会不会是苯乙烯装置的凝液串进来了呢？”由于苯乙烯装置的凝液不符合回收标准，在去年已改作为循环水的补水。他不放过任何蛛丝马迹，立即骑上单车，联系好苯乙烯装置的工艺员前往排查。两人详细地对凝液流程进行确认，否定了有苯乙烯凝液串入到界外工艺凝液母管的怀疑。
虽然接连碰了壁，但柯新明毫不气馁。在他锲而不舍的追查下，终于从分析数据中查出SBS橡胶装置的工艺凝液出现了异常。异常凝液切出母管后，界外工艺凝液二氧化硅指标很快达到了工艺指标范围，一项生产难题又被柯新明成功化解。
统筹协调累不倒
从3月中旬起，为配合化工1号系列大修，化工化学水装置也开始了边保供边检修的工作模式。
既要确保安全生产，满足用户需求，又要做到高效优质完成检修任务，加上班组人手紧张，各种工作都需柯新明亲力亲为。每天一上班，指挥生产调整、合理安排设备交出检修、监督施工队伍的工作进度、抓现场违章作业……柯新明就像一个上紧了发条的闹钟，根本停不下来。
3月20号上午，动力一车间油炉停炉，直接影响到装置的生产运行，属于重大调整。柯新明接到通知后，坐镇中控室，有条不紊地安排职工做好紧急应对措施，并做好一系列负荷调整。随后的几天，化工分部其他车间相继停送凝液，柯新明根据实际情况细化调整方案，合理安排好装置各个系统的切出和投用操作，并严格控制好水质指标，做好安全生产。
检修期间，生产保供不仅是一项重要的任务，人员合理配置也令人非常头疼。化工化学水装置本来就人手紧张，检修期间又要从班组抽人出来监护看火。抽谁留谁，柯新明认真做好统筹协调，他广泛征集职工意见，合理安排职工工作。同时，他还要负责各项大修工作的进展、收尾、现场管理、后勤、大修动态的上下传达等工作。大量繁琐的工作并没有把他累倒，他咬紧牙关迎难而上，把各项工作都安排得妥妥当当，得到了大家的一致点赞。由于表现出色，柯新明被评为水务运行部2016年第一季度最负责任员工。
（茂名石化 梁迎春 刘叶明 王浩）
