“女汉子”成了“拓荒牛”——记广西玉林石油陈冰

   2016-06-07 中华石化网吕政华

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核心提示:“你傻呀,守着好好的城区大站不干,非要去郊区中等站,不单止收入减少,而且工作量更大。”“就是嘛,你已

“你傻呀,守着好好的城区大站不干,非要去郊区中等站,不单止收入减少,而且工作量更大。”

“就是嘛,你已经将原来的城区站打造成样板站了,坐享其成也是理所当然,为何跟自己过不去呢?”

……

面对种种质疑和好心的劝说,她不为所动,仍然坚持自己想法,服从片区的安排,去挑战前面未能预料到的困难,使所在的郊区站各方面都获得了提升,自己却无悔地付出了更多汗水和辛劳,她就是广西玉林石油第九加油站的站长——陈冰。

“这里更需要我”

老劳模、老党员,这些都是陈冰的标签,其实,用女汉子来形容她,大家却觉得更贴切,她喜欢挑战困难,工作上雷厉风行,敢管敢拼,说到做到。

她初来玉林九站时,发现该站加油场布局很不合理,大车进不来,小车出不去,感觉到整个加油场都是乱哄哄的,销量也是老是提不上去。陈冰就积极与公司基建科沟通,争取到了提量改造工程,她就把自己“钉”在了工地,一会忙着检查工程质量,一会核实加油机的安装是否到位。很快,改造后的玉林九站面貌焕然一新,轻油销量也比改造前提升了两成。

为了改变玉林九站落后的管理,陈冰大胆地实行考核制度,将销售、服务、管理统统与绩效挂钩,细化销售任务,同时将现场秩序的维护、设备维护、应急预案演练等纳入打分内容,推行多劳多得。一些老员工习惯了以前老的做法,结果使自己的收入、服务水平都得不到提升,陈冰对他们加大帮扶,她以“公平竞争、市场靠争”等道理加以开导,使他们转变观念,提高面对未来的信心。

“我觉得这里更需要我,落后的排班模式、落后的考核、落后的站容站貌等等,都需要推动更新,我来到这里,不是为了贪图享受中等站的安逸,更不是来混日子,而是要帮助公司把加油站管理得更好。”面对各项业务蒸蒸日上的玉林九站,陈冰感慨地说。

“无论到哪里都要脚踏实地”

郊区站不能与原来的城区样板站相比较,除交通落后外,站里面的各项服务设施也跟不上来。

为改变落后的服务水平,提升客户满意度,陈冰每天主动带头打扫清洁卫生,将小药箱、针线包、开水器等各项服务设施整理好,把货架上的商品堆放整齐,每天到加油场推销燃油宝、尾气处理液等重点商品,事事亲力亲为。

“陈站长还不辞劳苦,经常带领我们去走访客户,传授开发新客户的技巧,使我们受益匪浅,她的敬业精神感染了我,使我更有信心面对挑战,决心把个人销量提上来。”老员工龚运梅说。

经过陈冰的努力,员工的精神面貌得到了很大改观,服务更积极主动,客户满意度不断提升,神客考核名次也排到了前面。

“无论到哪里都要脚踏实地,我去郊区中等站,虽然工作环境发生了变化,但不能总在客观上找借口,更要从自身抓起,从加油站实际出发,进一步强化管理,改善消费环境,提高服务水平。”面步入正轨的玉林九站,陈冰总结着说。

“陈冰就像一头‘拓荒牛’,哪里需要就到哪里。她到玉林九站后,抓管理提服务,促经营管安全,各方面都真抓实干,扭转了该站的经营局面,她就是我片区的一名优秀站长,是大家学习的榜样。”提起陈冰,本部片区张经理表扬着说。

(玉林石油 吕政华)

 
 
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