“人，首先要懂得什么是责任，既然你选择了这一行，你就得无怨无悔地为它付出。我有时候半夜醒来，会很不自觉地想起装置上的事。有时候，在和同事讨论一些生产技术问题时，我总喜欢沿着别人或者自己在不经意间想出或提出的问题向前走，总希望能从其中发现一点什么？”几句朴实的话语，让人深深的记住了这位年轻的丙烯腈班长汪芳午。这位一直扎根在基层、获得过“安徽省职工技术比武三等奖”的明星班长多年如一日，忙碌在生产一线。
汪芳午获得这一成绩绝非偶然。进厂十多年来，他一直顽强地在丙烯腈技术的海洋里辛勤跋涉着。在丙烯腈装置，汪芳午学技术的钻劲是装置闻名的。从2001年工作至今，无论在什么时候，在什么地方，他都会随身带着一本笔记本，看到什么可疑的地方或难以解决的问题，他都记在本子上，有时间就翻开本子写总结，作比较。而他所带的班组很多职工都说：“看看班长现在还那么勤奋，我们能好意思不学吗？” 经过10多年的勤学苦练，他终于脱颖而出，成为丙烯腈工艺操作的行家里手和装置上的活流程。他在学习和平时操作中记下数本厚厚的笔记，如今，也成了一线职工的教科书。
理论一旦于实践交织，就会结出丰硕的成果。以前，丙烯腈装置每次开工四效都要经过很长一段时间才能稳定。这不仅拖延了产品合格，而且容易造成后续生产波动。汪芳午经反复推理论证，提出一种新的操作方式。建议被采纳后，将这一“龙头”装置每次开工到出合格产品的时间一下缩短了3个多小时。多年来，凭着丰富的操作经验，每次装置那儿不稳或那台机泵开不起来，只要他一到现场，问题都会很快被解决。新装置建成投产后，一段时间内，产品质量一直不稳定，尤其成品塔侧线中丙烯醛含量最不易控制，该想的办法都用了，该处理的设备都处理了，而产品质量还是不稳定。这时的汪芳午“沉默”了，经过一段时间的思考和对比，他大胆提出新的方案：将成品塔塔釜温度控制在61——63度，根据再怫器贫水出口温度来调节，一举解决了“卡脖子”难题。
是的，我们的选择就注定了我们的付出，我们就必须为它着想。对于这一点汪芳午也许深有感触。他的付出在很多时候，说出都没有人相信。2014年4月Ⅱ套丙烯睛装置进行首次停工检修后，开车在即，时间紧、任务重。接完班后，他向大家讲明并分配完任务后，立即带领全班人员一下扎进现场，整夜都泡在现场，棉袄与毛衣全脱了，只穿了一件单褂在现场跑，硬是将开工时间提前到凌晨6：00。
作为一名生产一线班长，自身技术能力的提高只是一方面，管理能力的加强才能带动整个班组上台阶。在班组管理中，经过几年的摸索，他推出以“1+1”管理为平台，以“员工绩效行态管理”为手段，与班组各项工作有机结合，围绕效益最大化这一主线和原则，不断强化“三基”工作，使班组各项工作不断上台阶，该班组在2015年荣获“安庆石化先进班组”荣誉称号。
“梅花香自苦寒来。”龚荣庭，这个2001年毕业于安庆石化技校的年轻人，在短短十多年的时间里，让自己成了安庆石化一线生产岗位的一颗璀璨明星，他以汗水证明了自身的价值，他无愧于他的选择，他无愧于岁月，无愧于生他养他的土地。
（安庆石化 冯进进）
