“5月份的员工价值积分表贴出来啦！”
“这个月的岗位明星是谁呀？”
“第一名李怀信！”
“又是李师傅，他已经连续两个月价值积分排名第一啦！”6月12日上午12时10分，已经过了下班时间，可是在中国石化河南油田采油一厂生产准备大队电泵队电修车间的大门口，一群人正围在公示栏前，一边看着本月的员工价值积分表，一边热烈地讨论着大家伙儿的积分排名。
这个电泵队的电修班，不但承担着采油一厂所有地面电机的维修任务，同时还兼顾着采油二厂的部分电机的大修服务。电修班虽然只有十几名员工，可是电机大修的工作量却很大。为了鼓励大家迎战"极寒"期，电泵队开展了员工价值积分管理办法，实现干多干少、干好干坏、干快干慢、贡献大小“四个不一样”，极大地调动了大家的工作热情。
电机大修的工作，流程繁琐且耗时。特别是电机定子绕组的绕制工作，不但要求绕组的匝数数值精准，而且电磁线的绝缘不能损坏，所以它是保证电机修复质量的重中之重。负责电机绕组绕制的就是李怀信师傅，电修班每年大修出的三百多台电机中，从没有因为定子绕组匝数不准确而影响到整个电机的修复质量。
李师傅在干好绕线工作的同时，还经常挤出时间参与其他班组的工作。电机装配班在班组优化时，调整来的新人比较多，面对大量的电机装配工作，李师傅百忙之中挤出时间到装配班，手把手地教新员工操作，告诉他们在电机的拆、装、剔、烧过程中的注意事项。在他的帮助下，不到三个月的时间，装配班所有新员工都能够独立操作。所以装配班的师傅们都亲切地叫他"李老师。
“李师傅，该下班了！”
“你们先走吧，趁大家都下班了，我把这两台急活的电机浇灌上漆，免得明天车间里绝缘漆味太大，影响大家干活。”说着李怀信把一台7.5千瓦的电机和一台0.75千瓦电机拉到工房外面，准备给它们浇灌绝缘漆。
“李师傅啥都会干，又勤快，难怪价值积分总排第一。”装配班的王浩然羡慕地说。
“俺也要多学点技术，多干点活，争取我的价值积分下个月排第一，好好过了一把‘明星’瘾！”青工张伟自信地说道。
（河南油田 张明海 陈娜）
