“一号柴油罐库存已报警，快与物流联系，争取确定已发出的计划在什么时候落实到站。”
“店内货架上的非油商品需要及时调整，今天上午我们一起把这项工作完成。”
“加气操作要规范，不能给未能出示合格证的车辆加气。”
……
在广西玉林石油第六加油站，一个身影正在忙碌不停，她一会到加油场维护车辆秩序，一会检查非油品的摆放是否规范，她工作起来干脆利落，对各项工作越抓越细，她就是该站的站长陈婵，一名普通的共产党员。
别人不敢干的事情，她去
玉林六站为公司的首座油气合建站，新增加气业务为公司的头一遭，很多老站长怯于缺少管理加气的经验，都不敢上前接手。关键时刻，陈婵主动请缨，作为一名多年管理大站的站长，作为一名共产党员，她认为她有责任为公司分忧，要为突破眼前的困难而奋斗。
接受挑战任务后，陈婵马上投入到学习新业务的知识中，她刻苦学习，带头考取了特殊设备操作证，组织大家到兄弟公司学习加气实操技能，将加气业务的账表单完善起来，使公司的加气业务顺利上马，为公司的加气业务发展贡献了力量。
不辞劳苦，坚决完成任务
玉林六站是一座万吨站，日常工作非常繁忙，各项任务繁重，尤其是在经营和安全管理上，更是丝毫不能松懈。
陈婵每天都提前到岗，将每班次的进销存报表提前整理出来，检查库存，细致编排要油计划，及时更新“比学赶帮超”排名榜，组织当班员工开站务会，逐项对接安全薄弱环节，一齐动手将非油货架整理。
“这其中，管理上觉得花精力最多的还是加气业务，尤于涉及经营和安全，一般是晚上卸气进罐，要守到凌晨四五点钟。特别是寒冷的夜晚，小孩也要照顾，有时还真忙不过来，只好把小孩带到站里，感觉特别辛苦，但工作又不能放松。”说到管理，陈婵对我们说。
玉林六站在陈婵管理的这些年来，经营和管理各项指标都排名在公司前列，成为样板站，完成了公司交给的重任。
关爱员工，悉心打造“家文化”建设
工作再忙，陈婵也不忘关心站里面的员工，她常常亲自下厨，为大家做饭熬粥。一有空，就带领大家打理小菜园，种下时令蔬菜，让大家能尝到新鲜的绿色蔬菜。近来，玉林六站把学习抓得很紧，陈婵就带头把学习室建立起来，常组织大家一起学习，带领大家把实操技能一遍遍地练习，逐个过关。她还带领大家把站里空置的站房打造成活动室，在里面设置了电视机、电脑、乒乓球桌等，让大家劳逸结合，提高学习效率。
陈婵敢于挑战自我，遇到困难不退缩，时刻谨记自己肩上的职责，以实际行动彰显了一名共产党员不畏困难、吃苦耐劳的本色，成为大家的学习标杆。
（玉林石油 吕政华 李楚红）
