GE启动全球“开放创新挑战”(OIC)计划，邀请世界各地的技术创新者为减轻能源生产对环境的影响提供概念设计。
日前，哈里伯顿遭到美司法部门起诉，要其停止并购世界第二大油田服务公司贝克休斯，这或使贝克休斯重新成为收购目标，而通用电气(GE)最有可能成为贝克休斯的竞标者。其实，GE在去年底就表示，哈里伯顿为并购交易通过反垄断审批而出售的任何资产，GE都准备收购。
GE近年一直在拓展油气业务，已斥资100多亿美元收购资产，油气业务已成为GE的第四大部门，然而在油田服务和制造方面，GE还排在第11位，如果买下贝克休斯弥补业务短板，GE立即就能窜升到第三位。
CEO伊梅尔特说，油气业务已成为GE的核心，在出售金融分支和家用电气业务的同时，壳牌在扩张钻井装备、燃气轮机和喷气发动机制造业务。分析人士称，收购贝克休斯可使GE一举成为油田服务公司翘楚。
值得业界注意的是，去年1月，GE下属油气公司与挪威国油合作，启动全球“开放创新挑战”(OIC)计划，邀请世界各地的技术创新者为减轻能源生产对环境的影响提供概念设计，截至目前已有两个OIC项目，第一个是挑战非常规作业用砂，第二个是减少陆上油气处理用水。
尽管大宗商品价格下跌，两公司仍坚持探索油气工业清洁技术。GE油气公司CEO西蒙涅利说：“致力于技术创新使油气工业可持续并实现‘环境足迹’最小化，无论油价怎样，我们都会继续下去。因为未来需要油气，能源需求在增长，业者必须要有作为，而且必须是可持续的。”
挪威国油首席技术官克瓦尔海姆也说，价格低迷时油气行业更容易开展合作，并不懈地寻求新技术、与外部合作的新途径，油气行业需要以安全有效的方式，不断改进运营模式。“我们眼光要看到油气行业以外，向其他行业学习”。
今年2月，两公司宣布了第二次OIC胜出项目，这次报上来的100多项来自23个国家。4个胜出项目中有3个来自美国、1个来自澳大利亚。这些概念设计旨在减少页岩油气生产的清水消耗，方法涉及纳米海绵、冷冻、蒸发及激光技术。每个胜出项目可得到2.5万美元奖金，并鼓励继续与GE油气和挪威国油合作，进一步开发概念。
为了推动合作开发活动，两公司建立了37.5万美元的“酌情使用资金池”，胜出项目要经过深度评估，才能给予资金配置，这不是轻而易举的过程。速度和成本是技术开发成功的主要因素，要选择能够快速实施而且用得起的项目，对概念进行模拟和环境测试，然后进入油田先导试验。如果前面步骤成功，技术将在多个油田推广。估计从概念到油田现场，一般需要一年时间。
GE油气公司认为，OIC计划将成为吸纳顶级人才的资源，不排除聘用面向未来竞争的企业家。西蒙涅利说，现在要不断地开发技术，包括那些用于不同领域、不同国家的技术，只要在环境可持续、提升竞争力方面对油气工业有用。第三次OIC正在筹备中，旨在以先进的数据分析方法“减少非计划停产、保持生产”。
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