十年如一日,他坚守在基层输油站场上，通过不断的学习、提升、锻炼，从一名默默无闻的运行值班员，成长为技术骨干和管理能手。如今的他执着、干练，遇事胸有成竹。在领导眼中，他是值得信赖的基层管理者；在员工心里，他是并肩奋进的好站长。他就是销售华北分公司潍坊输油站副站长——共产党员刘新涛。
投身管输，提升素质，为员工树立学习榜样
自鲁皖管道2005年投产运营后，刘新涛就没有离开管道一步。管道投产初期，人员不足、生产经验相对薄弱，无论白天黑夜总能在现场看到他一手拿着笔一手拿着笔记本的身影，及时请教，努力学习，逐渐对站上的每一台设备状况了如指掌，成为站场最年轻的主操作工。2011年的济南输油管理处十大状元比武中他取得设备技能、数质量标兵“双料状元”，2014年代表公司参加输油工技能比武取得了银牌，先后被评为华北公司先进个人、销售公司青年岗位能手。
创新管理，提升技能，保障站场安全运行
从技术员成长为副站长，刘新涛始终发挥技术能手的传帮带作用，将员工培训和岗位练兵融入生产中，在站场营造互比互学的的良好氛围。他带领职工钻研技术，攻克难题，开展“QC”管理课题和五小创新创效课题研究。站场1#主输泵因电机B相绕组温度瞬间达到200℃导致连锁动作甩泵。经仔细查找，原因是电机的现场测温仪表接线直接插入卡槽，造成松动脱落，刘新涛经过与专业工程师沟通，动手对接线进行整改，现场72根接线全部加装了针形线鼻子，解决了接线易脱落问题，再没发生过类似事件。近几年的五小创新课题中调节阀蓄油槽、航吊操作手柄保护盒以及双转子流量计供电、信号传输改造等减轻了职工的劳动强度，提高了工作效率，消除了安全隐患，《细查设备升温原因，降低主输泵机组运行温度》管理课题更是获得了油品销售事业部改善经营管理建议优秀成果二等奖。
敢于担当，执着工作，攻坚破难砥砺前行
刘新涛对工作执着热情，在每一个岗位上都力争做到最好。2014年，他竞聘为潍坊站副站长，站长退休后按照处里安排，承担起主持潍坊站工作的重任，他充分调动职工积极性，带领职工建设家文化，完善五小设施，为职工创造良好的办公环境，提升员工的归属感和幸福感。
作为管理者，无论管站站外，系统的专业知识和扎实的工作经验都能帮助他准确判断并制定出利于站场发展的管理办法。作为一名共产党员，急难险重面前，刘新涛冲锋在前，技术传帮带时，他示范带动。他了解员工的思想、工作情况，站在员工的角度去思考问题，让站场的每一项管理工作接地气，为站场的每一个管理创新提供技术支持，潍坊站的各项工作取得长足进步， 2015年第一次荣获济南输油管理处“五型”站场。
2015年，潍坊站面对外管道91项安全隐患整治的重任，情况复杂，千头万绪。刘新涛与管道管理员共赴现场，积极与政府部门对接，一处一处的协商隐患整改方案，督促隐患整改进度。潍坊机床城与管线安全距离不足是历史遗留问题，原来2007年管道铺设的时候机床城已经建成，管线属于后建，也是最大的一处隐患，为了能啃下这块硬骨头，刘新涛积极与潍坊经信委联系争取配合，自己每天盯在机床城老板的办公室，一有机会就与之协商，开始老板根本不理不睬，最后被他这股执着劲折服了，经过四个月的企地联合协调，机床城老板答应拆除简易房，配合管道改线南迁达到安全距离。2015年，潍坊站攻克了全部91项隐患，提前完成了全部的隐患整改，受到公司和地方政府的一致表扬。
十年磨一剑，砺得梅花香。十年来，刘新涛凭着对成品油管道事业的热爱和强烈的责任心，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，用实际行动书写了一名共产党员的风采。为了心中那面永远飘扬的旗帜，他将不断向前，不断努力，为中国石化的管道事业添砖加瓦。
（销售华北 赵大鹏）
