“吕工，今天我们班待会，把双脱脱硫醇部分的流程贯通，你来检查一下好吗？”
“好的，楼班长，我现在正在气分区域，马上就过去。”这是8月28日，安庆石化炼油二部停工检修催化装置现场，一对“老兵”和“新将”电话中的对话。话中一头的“老兵”就是催化一班的班长--楼庆林；而另一头的“新将”就是催化裂化装置分管双脱、气分区域的技术员----吕良露。
称楼班长是老兵，是说他在一线已工作多年，并不为怪；而把小吕说成新将，那是因为，这是他第一次负责岗位的停工检修工作。正因为如此，在本次停工前，小吕心中总有些忐忑，私下里就已经就停工方案，和每个班组，尤其是以前的老班组一班展开了多次的讨论学习。
上个月10日，装置顺利停工，小吕负责的后部岗位虽然延后停工的，但在各班人员的合力配合下，小吕却也将各项停工工作安排得井井有条，着实令人刮目相看。但作为小吕以前班组师傅的楼班长，看见小吕晒得日益发黑，甚至发红的皮肤，心中着实心疼。他常常派组员协助小吕的工作，并且在必要的时候，当自己手头上忙碌的，催化前部的工作不多时，他自己就会主动联系小吕，向他“讨差事干”。
就拿当下的27日、28日这两天来说，双脱、气分的工作一下就集中到一块儿来了。例如从8月27日始，气分区域，就要先行其他岗位一步，全面开始分阶段做气密试验。所以，27日当天，一接到气分塔四区域气密的任务后，楼班长就马上带上全班人，并携带着气密所需的洗涤液，喷壶来到工作区域，而这时，小吕也早就候在现场了。
基于对工作的敏感，楼班长和小吕二人都知晓，现在已时值检修尾声阶段，各项开工前的工艺准备工作正纷至沓来。为确保每项工作不出差错，工作前的安全风险分析尤显重要。当了解到第一次气分升压做气密要到0.7MPa时，楼班长与小吕二人，首先想到的，不是抄起工具就干，而是在工作之前，选派专人负责监护气密人员的安全，顺便统计试验的漏点，从而为后面两个阶段继续升压做气密，打下良好基础。
偌大的气分区域，由于被一些同楼班长一样的“老兵”和“新兵”们，分区域“瓜分”掉了，很快，仅27日一天，原本让小吕很头疼的气密工作，在所有班组员工的大力辅佐下，终于圆满完成了，而且还统计出了不少漏点，让小吕这个新将的内心，充满了宽慰之情：这原本就是气密的目的，等到处理好了，再来！
（安庆石化 饶春莲）
