找到李兴朋的时候，他正在安庆石化炼油二部催化重整装置反再框架18层为反应系统做气密。偌大的装置平台上只有他一个人，拿着白色的喷壶，红色的安全帽上绑着黑色的头灯，站在900毫米的大法兰面前，一个螺栓、一个螺栓地检查。旁边的桶里，装满了水，一个废矿泉水瓶里装着洗洁精，轻飘飘地浮在水面上，仰面望着他，微风吹过，无聊地打起了旋儿。
或许是因为自己是安庆石化2016年优秀共产党员，或许是因为自己是曾经的催化重整团支部书记，催化重整装置气密，李兴朋带着仅有的9个兵，从氨压机系统，做到再接触系统，再做到C201系统、余锅系统、0.45MPa蒸汽系统、1.3MPa蒸汽系统、循环氢压缩机组K201系统、增压机组K202系统、PSA氢气系统、还原气系统，最后，他自己一个人还承包了反应系统和再生系统，共查出近50处漏点。
员工们戏称，他带的是一支没有番号的党团员突击队，而他，是队长。
的确，大检修，从停工到检修，再到开工，他们班承担了装置大多数急难险重的活儿，最难最累的一部分，比如，反应系统和再生系统的气密，他主动承包了下来。
8月31日，催化重整反再系统流程确认、充压合格，气密工作正式启动。那一天，他“赶走”了其他班员，理由是，他想静静。“一个人工作，头脑清醒，我自己会想，该怎么干这个活，还有哪些没干。”他是这样解释的。班员们实在看不过眼，轮流来到他的身边，为他背安全绳，拎桶，拿壶，想与他分担气密的活儿，可没过多久，全被他“赶”下了反再框架。“反再系统是装置最核心的部位，他们做气密，我肯定不放心，一定会重做，本来就活多人少，得合理分配所有人的体力！”他说。其实，真正的原因是工作量太大、人手太少，他只有将班组员工打散，每人或每两人一组，负责一个系统，检查、整改、验收，一条龙。“我们班一个人就是一个突击队！”他笑了笑，说道。
于是，整个反再框架，他只留下自己一个人，带着一个喷壶，还有一个头灯，以及其他气密必备工具。
高达84米的反再框架直径900毫米及以上的法兰就有近二十个，还有直径2000毫米的法兰。每个法兰面，他都要仔细检查。喷壶里射出肥皂水落入法兰，有时鼓起了葡萄般的大泡泡，有时只是像螃蟹吐沫一样，有时啥也没有。“如果是大泡泡就得记下来，这都是要紧的。如果紧不了，就要将氮气退出来，或换垫子，或换螺栓。再充压，再试。碰到麻烦的，要退出来充压好多次，换好几个垫子。”他说，前几日，他查出重整热高分罐D201顶部法兰一半以上的螺栓都冒大泡，找施工人员紧后，还不行。只能换垫子，换了垫子后，还是漏。原来，法兰面一头大，一头小，需要用巧劲。李兴朋陪着施工人员想办法，连换了两个垫子，才紧好不漏。
夕阳落下，洒在李兴朋的身上，总算，做完了反应系统的气密，攻掉了2000毫米的大法兰，他拎着桶，马不停蹄地开始做再生系统的气密。一直干到晚上8点。班员们说，他像这样，已经很多天了。有时，他们实在忍不住爬到上面去帮个忙，也只敢打个下手，不敢惊扰他。
整整一天，李兴朋在反应系统和再生系统查出十处漏点。对于这个成绩，他感到满意。因为反再系统所有的螺栓都是他陪着设备员和施工人员一个一个用液压扳手打上的，全部换上了1000元一个的防膨胀垫圈。碰到老的石墨垫粘在法兰面上，他用抹布将每一个面都擦得干干净净，再用细砂纸轻轻地打，直到法兰面恢复原有的亮泽，才让施工人员施工。“没有前面的紧盯死咬，这次哪会只有10处漏点。”他说，坚持实事求是，坚持自己的坚持，准靠谱。
刚做完氮气气密，处理好漏点，很快，催化重整装置就要开始引氢，进行氢气气密。李兴朋准备好他的桶、喷壶、头灯、安全绳等，随时预备再出发。
（安庆石化 曾雅艳）
