周志松是广州石化动力事业部电气二车间加氢联合变班长，电气专业高级技师，也是一名共产党员。他以勇于奉献的工作态度及深厚的技术底蕴，为广州石化炼油板块供电安全做出了卓越的贡献，成为企业一代“工匠”。
坚持“身教重于言教”的管理理念
作为班组长，周志松始终坚持“身教重于言教”的管理理念，在塑造广州石化标杆岗位N7变电所班后，根据加氢联合的岗位特点，以TnPM为载体，开展精细化、标准化、程序化、可视化管理，不断推进班组的标准化管理。如建立电气设备异常运行记录及电机绝缘检查数据记录表，定期对设备进行运行分析和趋势管理，改变以修代管的管理方式，制定远、中、近期的整改与维护计划；开创性地制作班组管理网页，安排指导班组每一天及定期的工作，有步骤、有计划、有条理地开展预防性维护工作。通过一系列的管理措施，班组一步一个台阶，取得了卓越的成绩，确保了广州石化炼油区最重要系列装置的生产稳定，连续多次被评为分公司“三基”工作先进集体、广州石化“工人先锋号”、集团公司“工人先锋号”等荣誉。
在班组建设方面，周志松通过走精兵之路，利用各种方式，如根据设备的结构性能和维护管理要求，撰写PPT教案；用FLASH动画制作软件，将电气控制元器件及典型的控制案例制作成通俗易懂的动画，通过班组电脑普及专业知识；开展QC活动等手段对班组成员进行岗位培训，切实地令班组成员整体技能水平得到提高。其中由他编写的QC成果从2012年开始至2015年，连续获得广石化一等奖。刚参加工作两年的徒弟杜海静在百忙之中参加广石化电工技能竞赛还获得“三等奖”的好成绩，并通过选拔,成为电气继保班副班长。
在急难险重面前，他就是一面旗帜
“在急难险重面前，他就是一面旗帜”。在加氢联合装置出现突发事件和重大问题的时候，他总是冲锋在前。2011年，加氢总变GIS扩建期间，他果断有效地隔离和处理加氢总变Ⅰ段单回线供电过程中出现危及110kV GIS正常运行的系统直流接地故障。去年8月23日，加氢总变Ⅱ段单回线供电，台风“蒲公英”将至风雨交加，对部分距离6#主变110kV高压侧套管不足1.5米的安全围栏纱网破损进行抢险，避免了两次可能造成加氢联合装置全停电的重大事故发生；2015年5月7日清晨，天降大暴雨，蒸馏三装置引风机因控制电缆问题造成6kV开关跳闸停车，刚回到岗位已全身湿透的他，再次顶着暴雨飞奔至装置现场，迅速对故障点隔离，在开关柜启动电机。电机由停运至启动10分钟完成处理，创造了装置出现大问题而未发生波动的奇迹。
从2011年开始，加氢总变GIS扩建，东南总变和13#、14#主变建设，氢资源优化，200万吨柴油加氢、天然气制氢等装置连续建设的过程中，周志松对新设备进行审核验收，对班组成员进行上岗前技术培训，编写审核所有相关设备送电启动的共6842项操作程序，为所有重点工程配套的新建变电所及设备均一次送电成功，高质量地完成工程建设做出卓越贡献。
因为钟爱，所以坚持
近年来他积极进行合理化建议、技术革新、消除设备缺陷等活动。例如通过完成：加氢总变110Kv电缆铠装接地方式的整改；加氢联合装置变电所PT柜的分级保护；蒸馏三电脱盐控制系统监视模块与控制部分级保护；加氢联合装置照明PLC 集中控制；加氢联合UPS系统标准化改造；制氢6kV变电所增加低周减载保护配置；制氢装置6kV电机现场与连锁控制方式优化；加氢总变区域6KV进线、母联柜增加强制风冷控制等合理化建议、设备消缺和技术改造工作，为加氢联合装置实现长周期可靠运行提供有力的技术支持。
周志松因爱岗所以敬业，也通过敬业实现了更加专业。出色的业绩给他带来了广州石化模范班组长、广州石化劳模、广东省五一劳动奖章等无数的光环，但他始终保持着一种谦逊的心态：“多年以来为什么对工作一直都能那么专注和坚守，那是因为我认定了广州石化这个企业就是我安身立命的地方，我钟爱我现在从事的职业。与身边的同事们一起做好身边事情，消除电气设备存在的问题，使它们平稳健康运行，这是我从中享受到的乐趣！”
（广州石化 陈水冰）
