回江汉汇报工作，到江东开生产会，忙着协调包装物回收……，经过数次相约，终于在江汉油田物资供应处涪陵供应部，见到了正在忙碌的管理办主任刘军。
刘军讲述了2年多来，在焦石会战的一些事情。他说，这都是他最美丽的回忆。
睡沙发的日子
2014年初，刘军来到了焦石参加会战，这时正是涪陵页岩气田开发刚刚起步。
那时，住宿紧张，他没有床铺可睡，办公桌旁的沙发，成了他的就寝处。白天，沙发上坐满等待办事的人员，晚上，沙发平铺，成为了刘军的睡觉之处，就这样，他睡了大半年的沙发。
会战初期，住的地方停电、停水、停气是寻常事。有一次，连续停了2天的水，单位食堂没有饭菜。他就到街上去打游击，吃碗面条对付一下。“想换下口味都没有。”刘军这样回忆当时的情况。
供应部人员紧张，往往都是一人多岗。在工作中，刘军不仅仅要负责本岗位管理协调工作，还到库房去卸货，到井场去送料。
一次，保管员休假，实在是抽不出人来。刘军就代替着去平台收套管。在库房也有他的身影，当五吨多的弯头到达库房时，是他和保管员一起，将这些品种繁多，不易码放的弯头，一件件规范的摆放整齐。当大型的控制柜到货，库房摆放不下，施工现场又不具备入场条件时，刘军又到处联系，直到夜晚才找到合适的存放地点。
工作虽然忙，但刘军并不是瞎忙。“忙也要忙到点子上。”为此，刘军根据涪陵工区情况，从梳理业务流程、规范规章制度下手，先后牵头组织制订了《涪陵工区甲控料结算管理办法》《套管配送及余料回收管理流程》《涪陵供应部沟通协调机制》等18项工作规定和制度，让气田的物资供应管理工作，逐步踏上了正规。
“看着气田一个个项目建成，也值了。几十年后，这段经历，也是人生中最美好的回忆。”当问刘军累不累时，他这样回答道。
喜欢散步
“刘主任，吃完饭我和你一起散步。”在供应部食堂，晚餐的时候，刘军还没有吃完，就已经有不少员工发出类似的“邀请”。
涪陵会战实行“换班制”，岗位新人多，这里的工作方式又与江汉本部有一些区别。
“物资领走后，还要知道物资是哪个施工方，用到什么项目上去了。而在江汉本部，物资领取后，工作就基本告一段落了。”刘军说。
为此，他将工作的要求和标准整理成《涪陵物资供应管理讲解》教案，从物资供应工作相关内容和内容解读两个方面入手，对涪陵工区供应人员进行岗位培训。
为了让员工的学习更加深刻和系统。他就利用晚饭散步时间，对大家进行讲解。时间长了，新来的员工都知道，跟他散步能快速提升工作技能。
库房料账员王萍，2015年4月来到焦石会战，快节奏、高负荷的工作模式，工作起来很吃力，通过与刘军散步学习，很快胜任了岗位。
“只有大家的工作都出色了，供应部的各项工作效率才能更高。”刘军说，要和大家继续散步，也希望大家都来找他散步。
标准库房
焦页1-3号库房，是刘军的妻子牛新平管理的。而刘军又是这个库房的安全挂点负责人。
“你怎么总是找自己老婆工作上的问题”，库房保管员只要看到刘军来，就这样“调戏”说。
“虽然我们条件有限，但是库房管理水平一点都不能降低。多一个人检查，更能发现存在的不足”，刘军就经常到库房帮忙查找问题。
一次，刘军发现库房的防洪草袋摆放的离墙太近，没有了安全通道。“这不符合仓储管理规定”，他就和牛新平一道整改，将近千条草袋摆到合适位置。
在库房要进行标准化改造时，白天，夫妻俩各忙各的，晚上，俩人就积极筹划，有效利用空间，努力做到库房利用最大化。分多少个区，什么位置分多大面积，通道大小等等，刘军都一一划出草图，一次不行就重新来过，经过几天的努力，终于完成了库房的标准化设计方案。
现在，按照江汉“五星标准库房”规划后的焦页1-3号库房，料区、货台、待验区、不合格区等区域，规范有序，整齐划一。
这个库房也是工区唯一一个按江汉本土标准建立的库房，并准备作为工区永久性库房使用。
从无到有，从小到大，涪陵供应部的点滴变化，已深深地烙在他的脑海里。
（江汉油田 谢江 刘强 王向东）
