老马名叫马永健，1993年退伍到河南油田，现在是河南油田采油二厂集输一队的工会主席，兼着该队的库房管理员。
虽然是兼职，但老马总是在管理中提升着质量，把库房整理得井井有条。用他自己的话说：“当兵时养成的习惯，改不了啦。”可不咋地？在工作单位，老马仍然保持着军人良好的内务习惯，点点滴滴体现着一种质量观念。还有，军人艰苦朴素的作风和吃苦耐劳精神，他也没丢。
不信，你可以随时走进库房，在库房里看到的永远是码放整齐的工具，分类清晰的材料，干净整洁的环境。如果有人领东西时弄乱了，他会马上整理好并提醒领料人下次注意，给人一种即便是最小的事，也要有质量观念之感。
在部队做内务时，他爱琢磨，掌握了一些小东小西的维修技能。到单位后，这些小技能派上了用场。不用任何人交代，没有任何人给他布置任务，大家交回的废旧物品，只要不是大毛病，他总能维修好。半年下来，他修好了25把扁铲、5把管钳。修好的工具，他又发给来领工具的站员，节约了生产成本。
有的站长向他抱怨：“老马真是个‘抠门儿’，领了几次工具，都不给发新的。”老马笑笑说：“新3年、旧3年，修修补补又3年，物尽其用。这是最高的库房质量管理境界。工具只要能用，我们就没有必要再领新的，‘寒冬期’我们更要过苦日子！”
以前，有很多材料和工具都是各个站管理。粗放的管理使得队上无法整体监管，造成材料浪费，成本增加。在保证各站基本生产需要的前提下，老马开始回收各站的材料和工具，并严格控制各站领料的数量和频次。刚开始，大家都不习惯，认为老马太“抠门儿”，多此一举。
一年下来，当大家眼睁睁地看见老马为大家节省了2000多元成本，都佩服得向他竖起大拇指。
老马还是个非常勤快的人，各站的大活、累活都少不了他的身影。4号集油站清罐有他的身影，7号集油站修水泵有他的身影，压滤岗卸污泥也有他的身影。但他从未抱怨牢骚过。有人对他说：“老马，歇歇吧。”老马说：“没事，我不累。”
于是，大伙儿又对“抠门儿”的老马多了这样的评价：老马人退伍了，心没退，军人的作风没丢。
（河南油田 黎启莲 蒲娟）
