从赛卡卡到图瑞夫，从吉赞到延布，六年多时光里，他带领华北石油工程西部分公司沙特SP106井队，沿着里海沿岸一路向北踏遍了几近整个沙特。他说：“石油人既然坚守在一线，就要把‘精细实’注入每一口井。”
42岁的苏芳荣已在西部分公司沙特工区坚守了11年，这个不太爱说话的西北大汉，更喜欢将心中的想法落实到行动上。从钻工到司钻，再到如今担任SP106井队队长，踏实的步伐成就了他技术过硬的好本领，执着的态度带领着井队拿下一个又一个荣誉。苏芳荣是个“精打细算”的人，他也将这种习惯渗透到施工的每一个环节中。
去年10月，SP106搬迁至距离也门边境50公里的高风险作业区--吉赞区块。由于搬迁路线经过也门边境，大街小巷乱扯乱拉现象严重，限高不规范，有时仅50公里的搬迁距离就有20多根电缆横穿马路。
为保障钻井设备及营房设施安全搬迁至新井场，每次在搬迁公司勘察路线前，苏芳荣都会提前去勘察搬迁路线，精确测量每一根电缆线的高度，回到井队后按照实际情况做出详细的搬迁计划。
为了维护公司的经济利益，苏芳荣总是想尽办法与监理、搬家队长协商讨论，制定最优化的搬家计划。为了提高时效，也为了照顾职工们的身体，他将搬迁时间压缩在车辆装配上。
“在安全的条件下，能多配装一袋泥浆药品，我们就不要少装一个吨包袋。”每次搬迁，苏芳荣都是起的最早，睡的最晚的人。“我们要尽可能地减少职工无谓的工作量，”苏芳荣抹着汗说道。
10月本是沙特渐渐凉爽的天气，而这里却40度高温居高不下。“作为队长，我既要考虑到搬迁工作的效率与安全，也要照顾到职工的身体健康。”其实这样的高温对长期在沙特工作的员工来说已经习以为常，最难受的是由于身处海边，高温下的潮热让汗不能顺利流出来。
每次开钻前，苏芳荣都会将任务分配地清清楚楚，以“设备不少一个安全销，井场不出现一个空水瓶”的标准进行开钻前的准备工作。阿美公司对开钻验收要求特别严格，但当监理看到现场条理有序、准备充分的工作时，也不由自主的竖起大拇指点赞说：“真没有理由不开钻。”
别单位的员工向他请教如何让监督“不挑刺”，苏芳荣这样说道：“让监理同意开钻，就好比让顾客买你家的东西，当商品质量好地挑不出一处瑕疵时，顾客就高高兴兴地买下了。”
井队正常钻进时，相对于小班员工来说是个喘口气的时间，而对于他却是最忙碌的人。此时的他总会细心的审查，确保每一根入井钻具安全入井，不多打一尺，不少打一寸，严格按照钻井设计实施，并不断地与监理讨论优化钻井参数，提高钻时。“打井是个细致活，我得时刻盯着。”回到办公室，他又拿起施工资料进行整理分析。
特殊作业时，有些新监理经验不足，稍微遇到一点井下复杂情况就会乱了阵脚，有时候三更半夜时，苏芳荣也会被监理叫醒，但他却从抱怨。有时晚上忙到了天快亮，回营房睡一会儿的苏芳荣也会和正常上白班时一样按时交接工作。看到他乌青的眼圈，夜班带班队长刘世胜心疼地说：“苏队，再睡会去吧。”而苏芳荣却乐呵呵地说道：“没事，你去休息，养成晚起的习惯就不好了，看我这肉还这么多。”
在苏芳荣眼中，沙特恶劣环境，保障人员安全和设备安全同等重要，每天工作任务书上的巡检工作是他重要任务之一。在高温下，人员体力不支，设备保养不到位，很容易发生人员设备不安全事件。他总会要求所有员工严格执行公司的安全操作规程，做好保养设备工作。他总会不厌其烦的严肃提醒大家说，“现在工作做到位，以后工作就轻松，不至于发现问题时忙的手忙脚乱。”在他的带领下，从踏入沙特到现在，井队未发生任何安全事故与钻井时间损耗，接连收到国工沙特分公司、阿美公司监理的表彰信。
“既然选择了这一行，扛起了这份责任，我就要打好每一口井。”苏芳荣这样说着，也这样做着。21年的钻井生涯弹指一挥间，变了的是施工的地点，不变的是这颗在千里之外的执着之心。
（华北工程 王苓霏 刘震）
