黑脸书记的白底色

   2016-11-23 中华石化网夯大力

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核心提示:八个月时间,对5名人员进行了组织处理、对业务部门提出整改建议4项,对5家供应商开展不当所得追偿……这样

八个月时间,对5名人员进行了组织处理、对业务部门提出整改建议4项,对5家供应商开展不当所得追偿……这样的管理力度在西北油田物资供应管理中心尚属首次,都说纪检工作不好干,惹事儿,还得罪人,但在赵德锋眼里,他有自己的独门秘籍。

西北油田物资供应管理中心作为专业化物资供应管理单位,物资采购是其核心业务,然而就是这个核心业务让不少人伤脑经。

一年前由于中心由于采购价格过高屡被函询,这让纪委赵德峰脸上很不光彩。

哪里出现问题,就要医治哪里。经过大量的走访研究,他发现问题出在物资采购最高限价、参考价测算要求与价格比对复核这个关节眼上,至此之后,赵德锋每月由对采购物资进行逐一复核,掌握采购物资差异的原因,并督促业务部门采取积极的应对措施。自去年9月份以来,通过努力,西北油田物资供应管理中心至今没有发生过一次因价格过高被函询的问题,这让物资管理中心的很多老职工对这个纪委书记伸出大拇指。

为了更好地落实监督责任,今年年初,赵德峰组织人员梳理出纪委落实党风廉政监督责任具体事项35项,将责任进一步细化到各环节,明确监督检查方式,实现了纪委监督责任清单化。

有章必依、执纪必严,这是制度落地生根关键所在。物资供应管理中心开通过对往年采购中价格虚高物资进行逐项核实,最终有163项物料被排查出高于市场合理价格范围,对5家供应商开展不当所得追偿,共追回金额合计21.72万元,制定相关制度1项,对2名责任心不强的责任人进行了责任追究。

今年,赵德峰再度细化采购管理,开展“性价比采购管理”效能监察,每月中心纪委均组织人员对采购订单价格进行排查,对价格差异大于30%的采购项进行逐一监督整改,目前共下达监察建议书2份,追回不当所得9840元。

(西北油田 夯大力)

 
 
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