小杨“升官”记

   2016-11-23 中华石化网魏杨峰

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核心提示:近日,名不见传的小杨被提拔为西北油田采油三厂采油管理二区副经理,引起了大伙关注。小杨名叫杨振东,非典

近日,名不见传的小杨被提拔为西北油田采油三厂采油管理二区副经理,引起了大伙关注。

小杨名叫杨振东,非典型80后,是该区一名生产管理员,提拔为全厂最大区的副经理。要说论资历,小杨工作不算长。但当该厂领导宣布杨振东任命时,该区参加会议的干部职工报以了热烈的掌声。

这掌声是对杨振东的认可,也是对该厂用人机制的称赞。

别看小杨年轻,但是工作经历丰富。2009年在三厂井下作业部参加工作。工作的几年,他和同事一起发明的《打捞井下落物的空心磨鞋》获得国家实用新型专利。2015年9月来到采油管理二区,短短的一年里,先后轮岗实习监控、调度、安全员、中心副主任。白天经常泡在生产现场,晚上便开始学习、整理各项业务技能, 从无怨言,把每行工作做得扎扎实实,对整个采油管理二区生产情况熟烂于心,及时发现处理了许多突发生产问题。

职工们都说:“他是一个踏实肯干学习实践的人,生产上有什么找他没错。”

2016年9月的一天,接对讲汇报TP269井临时管线渗漏,杨振东立刻组织人员赶赴现场,寻找渗漏点、关闭控制阀门,筑牢防污坝,等他和同事做完应急处置措施之后已是凌晨2点。由于发现及时,处理得当,避免了环境污染和扫线作业。

正因为凭着过硬的业务水平,杨振东很快被厂当成骨干培养。这是该厂实行不唯学历,凭能力、能上能下新的用人机制,使得小杨脱颖而出。

“既然厂给了我舞台,我就要做好每一份工作。”杨振东在任命会上表态说道。

新“官”上任,杨振东觉得肩上的任务更重了。办公桌上,摆放着他提出的改善经营管理建议以及“1+1”闭环式运行新模式。他又要开始忙碌起来,深入现场, 了解各方面生产情况进行进一步完善和论证。他要用他的认真和执着,为采油管理二区安全平稳运行再谱新篇章。

(西北油田 魏杨峰)

 

 
 
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