刘锋至今还记得，他成为党员的第一天，“老党员”父亲叮嘱他的话——“好好干，别丢脸。”
踏实肯干是同事对刘锋的印象。徐文玺是刘锋地质室的同事，她说，刘锋对工作，永远都是保持“在线”状态，在他的字典里，没有“差不多”，而是一定要把每一项工作都做到力所能及的最优。
正是凭着这股子“追求完美”的“犟劲”，刘锋从采油转岗采气两年时间，不仅掌握了气藏地质特征，尤其是摸透了杭锦旗区块的地质“脾性”。在华北油气分公司采气二厂开发研究所动态室人员不足的情况下，他积极发挥党员甘于奉献、勇于担当的先锋模范作用，一人多岗，承担了杭锦旗区块的气井动态分析与动态监测工作。他全年跟踪、分析气井参数310余井次，解决异常井生产问题12井次，成为了开发研究所的一名骨干技术人员。
“通过‘两学一做’学习教育，我更加牢记党员身份，明白了党员使命，党性修养和党员意识明显提高了。”刘锋说起自己的成长，他第一个提起的是理论学习。
越冬生产，对采气二厂来说，已经不是第一次了，但随着“打赢效益翻身仗”的鼓点不断紧密，今年的越冬生产，厂里提出了“老井硬稳产、新井快上产”的要求。鄂尔多斯凛冽的寒风中，干部职工干劲十足。“大家都铆足了劲干，我更不能松懈，这是一名党员的基本觉悟。”刘锋说。
鄂尔多斯如火如荼的地面工程建设，不断实现着产能变成产量的可能。JPH-18井就是其中的一口。11月23日这天，刘锋早早地就来到井场，全程跟踪监督该井投产前的静压测试。“这步很重要，掌握地层压力，综合地质、压裂试气等情况，提前介入，为节流器的设计编写、后期投产做好充足的准备，这是加快新井投产的‘捷径’。”刘锋记录着现场数据，解释道。
这口井静压测试结束后，已是中午1点15分了，他和同事在镇子上顺便吃了碗面，又匆忙赶往锦58井区JPH-315这井口。这是口CNG生产井，配产1.5万方/天，但实际日产只有0.3万方/天，刘锋综合试气情况、生产压力、产量等数据，分析认为节流器堵塞，要求实施节流器打捞，作业人员刚打电话说已经到井上了，坐在车里的他有点着急。
近期工区普遍降温，这天，最高温度只有零下9度，到现场后，伴随着严寒刺骨的风，他马上和工作人员一起实施打捞，通井至105m时，就冰堵遇阻，在泡排车连续注醇，刘锋和工人们不断上下活动钢丝绳，最终在注醇350升，不断多次上下活动钢丝绳的情况下，通井顺利通过了冰堵段（105-200m）。经通井，三趟打捞作业，问题终于搞清楚了。该井节流器位置上移了340米，密封胶皮严重脱落，滤网轻微堵塞，目前JPH-315井暂为CNG针阀控制生产，下步将再次下入节流器生产。“CNG生产井采取井下节流这种工艺，不仅避免了针阀控制对气井的伤害，而且经济效益最高。”刘锋对每口井实施保障措施时，都将经济效益放在首位。
回去已经深夜10点多了，一碗热腾腾的泡面是刘锋迟来的晚饭。“现在总共有24口生产井，我主要负责跟踪掌握每口井的产气量、产液量、油套压力等生产动态特征的变化，对于生产异常井及时分析，并采取技术措施，保证每口井都能正常生产。”
制定东胜气田待投产井“一井一策”方案，是采气二厂落实“新井快上产”的“先锋部队”，刘锋是制定团队的主力。他对4号站到10号站，7个集气站56口待投产井，综合地质、压裂、试气试采等特征，结合产量（日产气、日产液量）、压力、井内管柱等基本数据，编制待投产井“一井一策”方案，提前介入，针对一些具体问题提前谋划，为冬季投产新井正常投产保驾护航。
刘锋还是开发研究所党支部的组织委员，“两学一做”学习教育他全程参与。“这对我是一次洗涤，党员就该有党员的样！”
（王红林）
