宋相华说，他很简单。
乍一接触，也确实感觉这个人单纯的很。做事没有什么声势，做人没有什么调子，就那么默默地做着自己该做的事，不动声色地和身边的人表达着自己的意愿。
但是，当我慢慢地掀开他身上那一层层不带任何修饰的表象，并透过他这些年做的那些事，重新审视他的时候，却情不自禁地轻叹道：“果真是大道至简啊！”
2003年7月，刚刚大学毕业的宋相华，来到中石化第十建设有限公司，赛科90万吨/年乙烯、天津1000万吨/年炼油及100万吨/年乙烯、武汉80万吨/年乙烯、神华宁煤400万吨/年煤制油等8个工程项目，让他从技术员，工程部长，成长为一名项目副经理、项目经理。
不管是当年干技术员，还是如今干项目经理，不管是对复杂的人际关系，还是对繁重的施工任务，宋相华一直按照自己简单的处事原则干着自己该干的事。
他说：“在人际交往上，我不想复杂，大家也会因为我的简单而简单对我，这样更有利沟通，有利工作。”他想营造的是宽松、无边界、系统高效便捷的团队氛围。
在工作上，宋相华也用简单的心态和办法行事，他做事从不瞻前顾后，也不患得患失。
当年，十建公司承建天津乙烯工程时，他是项目部工程部部长。裂解炉运行两个月后，发现辐射段墙板异样，业主质量部打电话给他，他立即坐车从淄博赶到天津，下车就直奔装置爬上裂解炉。经仔细观察，最终发现有一固定螺母没有安装。宋相华二话没说，到控制室找到车间主任和质量部长，主动承担责任，并在车间积极配合下，很快更换了陶纤模块，保证了裂解装置正常生产。
他不遮掩、不扯皮，敢于担当的做法，换来了业主的谅解，也为企业赢得了信誉。面对这样一个困局，他说：“我只是做好应该做的，其他什么也没想。”简单让他处理问题时心无旁骛。
宋相华的简单，是高调做事，低调做人。这让宋相华得到很多人的青睐。在十建公司工作的十三年中，不管是做技术员的时候，还是做项目副经理的时候，不断有猎头找他、挖他。
在干赛科乙烯工程的时候，身边的同事接二连三地离职，连他的师傅也跳槽了，很多出去的同事为他牵线搭桥，说不动心那是假的。那时，他没走，他觉得自己还嫩。干上海拜耳项目的时候，他得到现场老外的赏识，直接让他交简历，他没有接受递到手里的工作合同，很单纯地想他们业务太单一，虽然待遇很好，但是学不到更多东西。
最让他心动的是干武汉乙烯的时候，伊泰集团一位老总直接给他打电话，丰厚的条件也让他心动过。但是，那时项目部正在大力推行模块化安装和开发管道焊接软件，这些先进的施工工艺、方法，从策划、计算到实施，很多具体工作都是他在做，如果身为项目副经理的他抽身走了，必然会给项目部留下很多麻烦。他不想给项目添乱，也想在这样一个乙烯项目上，让自己的那些探索开花结果。于是，他婉言谢绝了重金邀请。
宋相华说，自己也说不清怎么就浪费了那么多好机会。留下来的他，后来做了项目经理、做了分公司领导，也遇到了年轻人跳槽的问题。他常常这样给年青人说：“十建公司比上不足、比下有余，但对于年青人来说，这是一个锻炼成长的最佳地方。我们有石化领域最好最大的项目平台，有犯错误、改错误、帮你成长的人才通道，能不能在这里学到东西，关键看自己。我不反对跳槽，但是，我认为合适的才是最好的！”
这些年，宋相华是充分利用了这个平台。他善学习、肯钻研的做法让很多人深深折服。在神华宁煤合成装置安装反应器内件时，中科合成油设计院为了保密专利，不给现场施工人员安装图纸，只派专家现场指导。宋相华经过现场测绘，画出的三维安装图，比设计院的还精确。设计院的现场代表怕他泄密，只好一再请他不要外传。
这些年，他不仅练就了超高的业务能力，还大胆创新，努力提高现代化施工工艺，他作为主力参与的模块化安装工艺在天津乙烯施工中初具规模，在武汉乙烯施工中达到炉火纯青；他开发的工艺管道焊接软件让工艺管道施工从人力、工作量到进度尽在掌控之中；他利用业余时间编写的培训教材，成为许多年轻工程技术员最实用的教材；他晚上给年轻技术员讲课，白天带着他们到现场对号入座，让年轻人在关爱、和谐的氛围中快速成长、成才。
善学习、肯钻研，又为人低调的宋相华赢得了很多人的尊重和喜爱，也为他营造宽松、无边界、系统高效便捷团队氛围创造了条件。
2014年2月，他成为十建公司神华宁煤400万吨/年煤制油项目气化分部的项目经理。气化装置是神华煤制油项目的龙头装置，面对前所未有的工程量和施工难度，他却说：“施工没有难点，只有特点，只要项目气氛和谐，大家团结一致，什么困难都能克服。”
宋相华做人的谦逊和内敛，做事的高标准和高要求，让项目部充满阳光，也为项目部换来了凝聚力和执行力。项目部土建专业施工经理阚洪强说：“我们项目部有一种精神，就是互相支持、互相补台，所有人都服从于当前的主要任务。”
有员工还这样抒发在这个项目部工作的愉快感受：在这儿工作，不是谁强势谁就厉害，而是谁能干、会干谁厉害。在这里，员工们相互尊重，和平共处，谁都尽心尽力地工作。
宋相华靠什么赢得了这样的气氛？是他带着技术人员不断创新不断改进施工工艺的魅力？是他在手下人工作失误时，不是大发雷霆，而是诚恳的指点？还是爱人术后，因不放心工作，而把爱人接到施工现场养伤的默默担当？
也许都有，但是对每个员工来说，最受用的，应该是宋相华给予他们的尊重、认可和鼓励。这个项目的和谐氛围，激发了每一个人的工作热情，整个团队的低调为人和高调做事，让项目部连续两年在业主的综合评比中获得第一名。
理想和现实总是有些距离，为维护“宽松、无边界工作氛围”的成果，宋相华把“慈悲多祸害，方便出下流”这句话当成警示挂在了QQ留言上，这是他在一本有关制度管理的书上看到的。
他说，他崇尚和谐高效的管理氛围，但是也怕这种氛围被滥用，所以，结合制度执行，时时提醒自己平衡这种气氛，慈悲不是不讲原则，方便不是不讲规矩，如果在现场看到违章因心慈手软不敢处罚，就会酿成安全事故，造成更大危害。
理想也常常因为现实的羁绊而更具魅力。宋相华的妻子孟静，曾经和他一起在现场打拼，有了孩子后，为了孩子、为了给他营造一个稳固的大本营，就离开施工一线，回到后方工作。在孟静眼里，他是一个不顾家的人，是一个可以和工作过一辈子的人。孟静说：“媳妇的干句万句，抵不过现场一个电话。”
大道至简，是一种境界，也是一种哲学，无论是做人还是做事都给人以指导。宋相华的所作所为，让我们从身边的人、身边的事上看到了“大道至简”的精髓。
作为一个年轻的企业管理者，未来，他要面对很多难题，在那些难题面前，他曾经的沉着和隐忍，善良和大度，好学和善学，担当和智慧，还有与他同甘共苦的团队，一定会助他过关斩将。
To see a world in a grain of sand/And a heaven in a wild flower，这是18世纪末19世纪初英国诗人威廉·布莱克的一句诗，有人把它翻译成“一沙见世界，一花窥天堂”。宋相华很喜欢这两句诗。
（十建公司 吴翠莲）
