她，美丽大方，婉约恬静，设备维护的行家里手。她是谁？她就是兰溪石油永昌站长张小静。
设备维护不是女人的强项，这位“高颜值”的女站长是如何做好设备维护的？
12月13日，笔者专程前往该站去探个究竟。见到张小静时，她正在对油罐进行周查，每打开一个油罐操作井，她都踏入井内，对每个油罐附件逐一检查。那个认真劲，以致于走近她身边都没有发觉。正如员工们所说，她像医生一样专注，悉心照料每一件设备。
兰溪石油永昌站是一座已有20多年的老站，设备设施陈旧，但该站的设备维护费用却比同龄站低三分之一多。当我问她是如何做到的，她却说，也没做啥，就是做好三种角色，让设备有温度。
做设备维护的用心人
“设备是有生命的，你对它好，它也善待你。”张小静一直这样认为。她坚持按周期做好维护检查、清洁保养。针对设备设施日常出现的问题，想方设法去找解决办法。油罐区的通气管法兰是日常设备维护的“老大难”，经常出现锈蚀，影响罐区形象。张小静琢磨出用面膜法来维护，先对法兰刷上油漆，趁油漆未干时，将薄膜敷上法兰，紧紧地贴住，之后又用油漆涂刷薄膜。通过面膜法，隔绝雨水对法兰的锈蚀。原来每季保养一次，现在每年只要保养1-2次就行了。还针对卸油断接卡螺栓易生锈的问题，利用矿泉水瓶为其戴上帽子，又较好解决螺栓生锈问题。
像这样用心维护设备的例子，在永昌站随处可见。正由于这种匠心维护、悉心照料，该站的设备维修费用要比同龄站少35%。“设备看起来冷冰冰的，但我们用心维护，它也会回报我们的。”张小静说。
做设备维护的创新者
张小静认为，创新是产品的生命力，对于设备维护也是如此，必须要结合实际不断地进行改进。
“站长，取样桶无标尺，无法控制取样的数量呀。”卸油员向她反映道。卸油十步法要求，每次油品取样不少于5升，但由于取样桶无标尺，常常导致取样数量不足，影响油品质量验收。
对于卸油员提出的问题是束之高阁，还是主动跟进解决？张小静选择了后者，她相信办法总比困难多。当时，她一度找不到对策，后来在一次感冒中受量杯的启发，在取样桶中制作了标尺，较好地解决了取样数量不达标的问题。同样，针对每次取用消防沙都是临时用消防锹收集，影响应急速度，张小静就用旧工作裤制作应急沙袋的妙主意。因此，她获得了兰溪石油设备维护创新奖。
做设备维护的培训师
冰冷、生硬的设备设施，大部分员工都是一问三不知，特别是女员工，对设备设施更是天生的空白。“一人懂设备维护不算懂，只有大家懂才是好。”张小静一方面加强自身设备维护知识的学习，在干中学，在学中干，努力提升自己的业务水平。然后，在日常工作中手把手指导员工，通过“传帮带”提升员工的技能水平。
另一方面，开设设备维护实践基地。受石化报关于技师工作室报道的启发，她利用公司淘汰的旧加油机上各类设备设施，设立设备实践基地，让所有员工近距离触摸各类设备，自己动手拆装，了解各设备的结构、功能，提高员工的对设备的认知能力。自设立实践基地以来，该站员工遇到加油机故障，都能主动去分析问题，准确地向维修人员描述，提高设备维护及时率。
“设备维护工作永远在路上，不管遇到多大困难，只要坚持不放弃、善于创新，都会找到解决办法。”张小静信心满满地说道。
（金华石油 洪杰）
