“冠清，你怎么才回来吃饭呀，快六点半了，要开检修碰头会了。”
“还有十分钟，来得及，我扒两口就行，刚进加热炉检查感觉效果比往年好呢。”这是2016年茂名石化炼油分部2系列大修即将进入全面开工前夕的一天傍晚，穿着一身满是油迹连体服的茂名石化炼油分部联合二车间设备员林冠清憨憨地笑道。
“今年炼油2系列检修我们联合二车间全部施工项目198项，追加计划47项，渣油加氢全面检验压力管道288条，2号柴油加氢涉及不完全停工的局部检修比较特殊，任务重，时间紧，马上要开工了，大家把手上的活汇报一下，保安环抓质量，继续跟进。”18时30分，碰头会如期召开，联合二车间设备主任陈慧群主持统筹工作，这个85后青年才俊带领着年轻化的设备组把一个个“不可能”变为“可能”，而这个雷打不动的会议在46天的检修中也从来没有断过，46天的会议纪要让繁重的检修任务变得一目了然，杜绝野蛮施工，保障设备质量……设备组团队6人分工明确，全方位无死角每天深入第一现场，实现渣油加氢检修和2#柴油加氢改造的三好一成功。
“不管什么时候来，你们紧盯我们作业成果质量的 犀利眼 都在，你们不会每天都住在这里吧？”检修的46天时间，设备组6人每天都比施工单位来得早，走得比施工单位晚，牢牢把关检修质量，使施工人员不敢有丝毫怠惰和马虎，而今年检修新启用的施工队也似乎第一次感受到这种无形的压力，不由打趣道。“加班加点对我们来说真是无意识的，工作没有做完，离开现场心里会很不踏实， 今日事今日毕 而已。”设备员小马谦虚道。这份不踏实让责任意识更具体，6个人的力量毕竟有限，然精于攻坚克难的设备组在检修前就做好计划，制定精妙方案：装置高压部分气密必需三方确认，全面启用新人，设立专职质量监督小组，设备组最后全把关，另要求施工单位挂纸牌标识责任到人；材料仓库配备专人值班，并多方式鼓励在工作进行中的管理方式创新，实现零余料大突破……
“这是一支‘招之即来、来之能战’的铁军，上百项检修任务，全部以高质量的捷报成为佳谈，如使渣油加氢加热炉清洗突破瓶颈难题，成为行业内一枝独秀等等这些奇迹的背后是一份责任担当。”联合二车间书记许佳贵手上拿着新鲜出炉的集团公司指标竞赛数据如是说。清洗彻底的管线，设备维修的品质，催化剂装填的高标准都为今年装置经济技术指标和总部达标竞赛结果仍排在中石化同类装置前列提供了有力保证。
（茂名石化 唐潇滢）
