截至2016年12月31日,青海油田油气勘探开发再获突破,完成全年计划油气增储任务,全年油气当量超700万吨再创新高,打赢提质增效攻坚战,生产经营圆满收官。
2016年,面对国际油价持续低迷、天然气淡季销售不畅等严峻形势,青海油田以改革创新、低成本战略为抓手,大打提质增效攻坚战,赢利水平再创新高。
实施效益勘探、规模增储工程,油气勘探再获突破。青海油田在英雄岭构造带、阿尔金山前带、柴西南富油区等均取得勘探突破。其中,在英西深层接连探获3口日产千吨井,落实4个含油区、两个高产区块、5套含油层,展现了广阔的勘探前景,完成股份公司下达的新增储量任务,连续8年获得股份公司勘探开发一等奖。
老区挖潜,新区上产,油气开发稳中求进见实效。老油田深入开展综合治理、油藏精描、精细注水和长停井治理等工作,开发指标全面受控;老气田持续开展可疑气层精细解释,加大措施增产和气田整体治水、治砂力度,递减率降低3.4个百分点。
炼化业务持续对标管理,突破效益瓶颈。格尔木炼油厂树立“大平稳就是大效益”的理念,装置平稳率达99%以上;持续深化对标管理,优化运行参数,提高高效产品比例,强化产品质量升级,各项经济技术指标持续向好,全年加工原油147万吨,创历史最高水平。
强化科技攻关,用科技创新广开增效路。青海油田以重大科技专项三期为抓手,开展科技攻关项目173项,丰富了咸化湖盆成藏理论,完善了疏松砂岩气藏高效开发、长井段薄互层油藏细分开发等技术体系;强化技术服务创新增效,钻井机械钻速同比提高17%,油气产建投资同比降低5%,实现了效益建产;加大措施力度,实施油水井措施作业1713井次,增油超过9万吨,增注66.2万立方米。
深化改革创新,激活发展潜力。青海油田按照“强化油气主营业务、稳定技术支撑业务、整合后勤服务业务、消灭亏损边界业务”总体部署,深化改革,关停低端低效非关键业务,进一步理顺管理关系,增强了油田发展的动力和活力。
青海油田总会计师饶瑞久介绍:“通过深化改革,两级机关服务效率、管理水平、工作作风持续加强,油田全年实现降本增效,实现主营业务赢利能力持续攀升,矿区服务精干高效的改革目标。”
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