应紧张态势已成定局，迎峰度夏比去年提前了2个多月。河南化工企业6月就将进入全面压电状态，面临着极其严峻的考验。
河南心连心化肥有限公司办公室主任尚德伟告诉记者：“往年供电紧张一般出现在冬季，开始于每年的9～10月份，即使有迎峰度夏情况，也从8月份开始，而且影响不大。今年情况大不一样了，当地电业局早已吹了风，电力形势不容乐观，让化工企业提前做好生产安全准备工作。”
据了解，河南省４～５月份的用电负荷平均每天3000万千瓦时，河南省发改委有关人士表示，今夏全省预计用电负荷将达到每天4100万千瓦时左右。又据省电力公司提供的数据，由于省内部分电厂经营困难停机、发电机组运行不稳定、新机组投运晚，以及水情、电煤、燃气供应紧张等因素影响，河南省今夏每天综合供电能力为3615万千瓦时，省网最大供电缺口将达485万千瓦时。
所以，河南供电虽暂时不“荒”，但是夏季肯定要“荒”。河南省有关部门明确表示，会从占全社会耗电量大多数份额的工业领域着手限电，比如关停一些耗电量较大的项目。所以，作为耗能大户的化工企业，如坐针毡，纷纷及早想辙找出路。
河南省政府表示，将“采取有力措施”与“站岗、放哨、拉警报”相结合，协助企业及早出对策。省政府明确要求，各地要和工业企业，尤其是骨干企业提前打招呼，拉警报，不能随时随便拉闸压电。
在中国平煤神马集团氯碱公司看到的平顶山市电力管理部门《告客户书》上了解到，据预测，今夏平顶山地区电负荷缺口最大将达50万千瓦以上。化工负荷较重，需要加强需求侧管理，统筹考虑生产检修与电网负荷、设备利用的关系，合理安排工业轮休、错峰，有效削减电网高峰用电负荷等等。“书”中的提醒及措施、要求，周全细致。据了解，平顶山共有46家企业收到了电力公司发放的《告客户书》，50家企业签订了迎峰度夏有序用电协议书。
平顶山市政府与企业协力提前应对“电荒”的局面只是河南的一个缩影，全省18个地市的企业和政府都在以不同形式同心协力，共度“电荒”。
提前收到预警，河南化工企业都已经想方设法应对即将敲门的“电荒”，目前基本形成了5个有效路径。首先是合理安排检修。安阳化学工业集团公司利用目前电力供应尚足的时机，一直满负荷生产，日产尿素1300多吨，下一步将利用“电荒”时间段，合理安排检修。心连心化肥有限公司原想安排在今年冬季进行大中修，现在决定将一、二分厂的检修提前至7～8月份。焦作当地电业局刚吹风，昊华宇航公司的焦作生产区内就进行了检修，6月份沁阳生产区也要开始检修。
第二条路径是按照当地的电力供应峰谷时间段有效错峰生产。中国平煤神马氯碱公司总结去年电力紧张时的经验，完善“升降作业法”安全系数，当电力供应不足时，就降低电流，压负荷生产，晚上电流充足时，加大电流量，增加生产，同时保证设备不停机，安全无事故。
三是提前加强员工特殊培训，演练操作程序，优化操作规则。许多化工企业提前一个月就进一步完善了压电应急预案，要求车间班组特别训练操作工，增强责任心，防范安全事故发生。
四是适时调整产品结构，以有限电力获得较高效益。安化集团目前尿素、复合肥以及甲胺、二甲基乙酰胺等化工产品都在生产，化肥和化工产品的用电量几乎差不多，但化工产品的盈利能力强于化肥。而在中国平煤神马集团氯碱公司，由于电石原材料价高，树脂粉的效益远远不如烧碱、液氯和盐酸。所以，这两家公司都充分利用电力供应参差的情况，积极调整产品生产结构，打压亏损，多产盈利高的产品。
第五条路径，发挥自备电厂的优势，积极储备燃料煤。有自备电厂的化企，在“电荒”来临之前，都在积极储备煤炭，堤外不足堤内补，以便在“电荒”之时不着慌。
