“虞指导啊！您又来了啊！”1月8日周末的时候，正在上班的江南站员工小郑又一次见到了区域管理员虞剑开着自己的车来站里“转悠”。
“这不年底了，过来看看大家有什么困难和需要……”“年底了安全上也要多加注意，尤其咱们站周边是农村，放鞭炮的人多了，要防止明火掉到站内。”跟员工“交代”完，虞剑又进入了站长室，跟江南站曹站长聊起了“提质增效”的事。
为了进一步发挥党员联系群众的优良传统，做好党的方针政策、公司的文件及时向全体员工的宣贯，保证员工心声传达管理层、党组织，做好员工思想工作，温州石油零售公司将党建工作与企业的中心任务相结合，在下属的26个加油站确立了以支部党员为联系人的政治辅导员制度。
针对零售公司点多线广，而党员分布不均匀的情况，一些偏远农村小站的联系人只得是临近站的党员或者是区域的管理员担任，而担任江南站政治辅导员的就是虞剑。
“每次虞指导来站总要跟我们当班的员工‘唠唠嗑’，第一次虞指导来的时候我以为只是个形式，没想到竟然坚持了下来，”江南站员工小林说道，“这不，新的一年了，虞指导过来的时候跟我们聊起了考核的事，我还提了好多意见呢。”
每次走访完，虞剑都将员工反映的问题，存在的问题都认真的记录在了党员政治辅导员工作台账，然后提交到零售公司，力所能及帮忙解决，提出合理化意见建议，尽量给员工一个满意的答复，还主动加入了江南站员工的工作微信群，进一步加深了与员工的交流。
春节临近，除了做好员工的思想稳定工作，帮助员工疏导心理压力外，身为区域管理的虞剑借助自身平时巡站看得多的经验对江南站的一站一策工作内容进行了行督促检查，对照工作目标，帮助江南站找差距、理思路，在油站的形象建设上提升了不少。
经过两个多月定期走访也让虞剑渐渐总结出了辅导员工作的“四心”原则：一是对站内每位员工的工作和思想动态都要关心，二是对员工的难处都要有无微不至的体恤知心，三是对成绩多褒扬，让每位员工都树立起工作和生活的信心，四是多沟通常聚会，和每位员工一起同甘共苦、同德同心。
如今的江南站，在站长和虞指导的共同努力下，在创建三好样板站的路上渐渐有了起色，站内的员工都称赞道：“这个政治辅导员真不错！”
（温州石油 肖盛萱）
