“月忠，瞧你的靓照又风靡起来了，这么多赞。”在茂名石化炼油分部联合二车间微信群里的一张照片迎来底下一片掌声，这张照片清晰定格一个手拿红色证书的年轻身影——在茂名石化公司2017年HSE工作会议的领奖台上。这个瘦弱的身躯站得笔挺，展现着青年人的担当。
“茂名石化2016年度HSE标兵，月忠，实至名归。”在车间工艺组，大家许月忠竖起了大拇指。这个工作刚满三年，成为工艺员不到半年，却拿下茂名石化公司最大安全奖励的年轻小伙羞涩地挠挠头，憨憨地笑着。近年来新进的大学生们纷纷把这个优秀的师兄作为楷模，不断偷师，而他的秘诀却只有五个字：“每天多一点。”
每天多跑一点
“海玲姐，我们什么时候才能再发劳保鞋？”“我再帮你问问哈，上次回应说这两个月应该也快了，但是你们新来的不一定有。”“没关系，还是谢谢海玲姐。”2014年刚开年，联合二车间劳资员陈海玲就被新来的大学生许月忠追着要鞋子。
“新来的大学生本身就有两双工鞋备换的，这不到一年时间，鞋怎么就穿得这么费？”挂了电话，陈海玲嘀咕着。“是呀，我觉得我们的工鞋质量很不错，起码一年也最多穿坏一双，他呀千万别是送给家里人当休闲鞋穿了。”身旁办公的办事员随口接了一句却给了陈海玲一个提醒。拿上安全帽，她走到现场准备看看许月忠的行头，“如果真是送给厂外的人，那可是要好好教育一下。”她不放心地说
“平时他就整天在装置里跑，马上要转正考试了，怎么可能在外操室？”在柴油外操室，班员的回答让陈海玲扑了个空。“月忠，月忠，你现在在哪里？”班长用对讲机帮忙找人、“班长，在AC203三层平台上，怎么了？”“海玲找你，你下来一下。”
找到目标，陈海玲走到空冷最底层，看着这个在阳光下略显消瘦的年轻人一步步熟练的往下爬。“怎么了海玲姐？”来到面前的许月忠一双满是油漆的工鞋夺人眼球。“你的鞋？”“哦，这是去年全停大修的时候我负责工艺标识制作弄上的，是不太好看，但是另一双鞋鞋底脱胶了，不能穿了。”许月忠不好意思地说。
“他不是就上班跑流程，下了夜班睡醒了来，二休也来，前几天隔壁班陈班长还说原来他们班每次白班的不速之客就是月忠，羡慕我收了一个有前途的徒弟呢，正好遇到海玲你，我没什么新鞋给他，我下一批鞋换成票送给他吧让他拿合适的。”正好在现场巡检的冯才飞班长走过来说道。“真的太谢谢师傅了，您告诉我流程是跑出来的，每天多跑一点就多学一点多记一点，我确实也是从中收获了满满的成就感。”许月忠诚恳地说道。
2014年许月忠以问不倒的流程，用得活的管线拿到了2013届提前转正的名额。
每天多干一点
“这么多次记录本的更新，这一次真的是最人性化的了。”渣柴联合一班老师傅陈鸿如是说。
原来自从从严管理要求不断细化科学巡检制度开始，越来越精细的检查内容使边巡检边记录的本子变得冗长复杂，熟练流程和初出茅庐的职工记录效果存在明显区别，大家对记录要求也提出不少异议。记录本更新的工作进展缓慢且常常在一线职工处碰壁。
“记录数据是科学巡检的必然要求，必须要在最快时间里拿出最人性化的变更方案。”工艺主任在2017年初车间管理人员会上提出要求，并把此项工作全权交给工艺员许月忠负责。领到“军令状”的许月忠逐一收集各班的意见，同时他拒绝闭门造车，更新完记录本后就拿着空白本和巡检人员一起巡检记录。一次记录有时跨度4个小时，他就能和不同技能水平的职工一起完成工作，掌握全面的整改要点。“许工，晚餐点都快过了，你还不下班？”看了看巡检仪上的时钟，巡检职工老吴不禁问道。“你还没有巡检完，我的工作就没有做完，工作没做完怎能安心下班？”许月忠笑笑说道。
“刚刚班长会议一致通过了记录本的修改，这次修改班组意见最少，月忠你功不可没啊。”刚刚开完2017年年初班长会议的车间工艺主任陈寿坤对许月忠竖起了大拇指。“这次记录本更新总共更新数据76处，现场张贴相关标识32处，整改方案及效果都已汇成书面形式发您统一通讯离线文件了。”许月忠字正腔圆地汇报着。“真是行动派，这短短两周时间，就把这么棘手的工作完成得这么出色。”工艺员余镜湖对这个师弟刮目相看。“其实我也就是每天多干一点，积少成多的结果。”许月忠谦虚地说。
每天多想一点
“班长，这个联锁点是早上许工说的那个吧，为什么要增设这个呢？”刚交接班完来到联合大中控的青工魏艳剑迫不及待地翻阅着装置联锁。自新年伊始，联合二车间在每天早上的交接班会前以抽签方式要求职工回答与生产实际密切相关的工艺、设备、安全问题，回答全面车间奖励，回答不全面由相应专业管理人员补充。每周专业问题都会更新并提前一周公布，以确保职工提前学习，掌握技能而非应试准备。这不，许月忠刚刚就工艺问题的补充内容让魏艳剑找到了知识短板。
“我最喜欢每次抽到工艺问题由许工做总结，他的总结不止局限于问题本身，还会结合现在的工况做拓展知识补充，虽然言简意赅，但重点突出，是一个很好的学习机会。”解决了联锁问题的魏艳剑说道。
“班前抽考主要是为了巩固学习，进一步提高学习热情。”在活动一开始时车间主任梁上飞就在全车间明确了目的。许月忠作为工艺部分每周的出题人可是下足了功夫，用他自己的话来说就是“大有学问”。一道题可能就短短不到50个字，但知识面的涵盖度、与生产实际的相关度等等内容都要包含在其中，许月忠每次出题前都会翻看周检考核、典型宣传、小指标竞赛等一系列资料，将职工技能上普遍出现的薄弱内容，最容易疏忽的参数等尽可能浓缩在题目中，与此同时针对问题和每天工况，每次额外增加一条扩展知识，很多人问他怎么办到的？“每天将收集到的信息站在出题人的角度多想一点。”就是他的答案。很快，许月忠的班前点评受到了追捧。
（茂名石化 唐潇滢）
