“安全不能丝毫懈怠，安全管理，当不得‘老好人’，就要敢唱‘黑脸’。”周俊国一边指着正在施工的现场，一边说着，语速不快，语调平静。
个头不高、精神奕奕，随和可亲，这是安全环保科安全管理工程师周俊国给人的印象，但是在安全管理工作中，周俊国确是个“黑脸包公”。2016年，他考核问题101项，扣分268分。
去年11月，周俊国在安全检查时，发现一家施工队在一个离地5米高的管架上安装管线。一名工人直接站在刚吊上去、未固定的管线上，这已是违章，且这名工人竟然还没挂安全带，违反安全了禁令。周俊国立即制止这名工人作业，把该施工队安全员、负责人叫来约谈，讲明了风险危害，进行了安全教育，要求对违章者作出严肃处理，清理出厂，并勒令施工单位停工整顿。施工方苦苦哀求他手下留情，但周俊国还是坚持原则，将违反禁令的承包商人员清理出厂，并对承包商单位进行考核。
“我只是比别人多一份责任心、多了一份爱心、多一份细心。”周俊国这样说的，也是这样做的。
现场的施工都是高风险作业，为了让施工项目安全顺利完成，凭着多年安全管理的经验，他给承包商规定了 “三想四不干”开工要求，要求承包商开工前想清楚安全禁令、想清楚安全风险、想清楚安全措施，坚持做到安全风险没分析不干、安全措施不完善不干、安全用品不配齐不干、安全确认不落实不干。在施工中，他天天挂靠在现场，检查施工作业的双监护执行情况，安全交底和风险告知确认卡是否执行到位，作业人员的劳保着装、个人防护是否齐全，查看作业脚手架搭设是否规范、临时电源是否符合规定、动火点配备的消防器材有无过期现象等情况，并对作业人员的违章行为进行严厉考核和批评。
每月的职工代表安全督查，周俊国都按时参加，他是督查小组的骨干力量。危险化学品罐区、危险化学品装卸车环节、关键装置要害部位、直接作业环节他都要仔细检查。翻开周俊国安全督查的工作日志，清晰的记录着检查出的各类隐患，哪儿有不安全因素，哪儿存在安全隐患，他一眼就能发现。
去年6月份，在一次安全督查中，正在管廊上的施工人员因为嫌麻烦，没有设置生命绳，只是把安全带挂在管廊上，周俊国发现了，立即要求施工方停止作业，安装上生命绳。施工方负责人起初不太情愿，认为他小题大做，在找茬。周俊国耐心给他解释：“我不是难为你们，安全带挂在管廊上，你们在管廊上行走时是必须摘了安全带的，是非常危险的，有了生命绳，可以把安全带挂在生命绳上，行走时不用摘下安全带，保证行走时避免坠落。”施工方负责人听得心服口服，明白了周俊国是为他们的安全着想，是为他们好，为他们家庭负责，便赶紧找人设置生命绳去了。
“安全管理人员是最不受欢迎的人，因为我们总是去挑刺儿，去较真，但是为了生产安全，就必须严格管理不留情面，这样做才能对得起这份工作，是职责，也是良心。”周俊国说道。
（齐鲁石化 程丽）
