一张朴实又无华的面孔，却能让人从中看到真挚和感动；一双粗犷而沧桑的大手，却可以让人感受到莫大的力量，淡淡的温暖。他就是江汉采油厂王东采油管理区王东一站副站长田一俊。
1998年，田一俊来到了采油队，就一直没离开过。 近20年的时间里，他从采油班组的小班干起，到班长，副站长，所管班组荣誉数以十计，个人荣誉年年不断。
生产中的活地图
在生产一线摸爬滚打了近20年，田一俊可说是对全站的油水井如数家珍。
刚来采油队的时候，那时的生产井还不多，随着后期的开发，老的生产井关停的越来越多，加上土地的退井还耕，老的生产井被封死，拆卸，掩埋，新的油井又不断地开打，铺设的管线交叉纵横，在看不见的泥土下，是一张密密麻麻的管网。
一次，小班工人来到站上汇报，说是有地方渗出原油，可是渗漏点，怎么也找不到。
生产队长杨睿查看现场，怎么也想不起是哪里的管线出了问题。“把田一俊找来问问，他肯定知道”。
田一俊正在年休，接到电话，飞快的来到现场。现场挖出的四根管线呈“井”字型交叉排列，渗出的原油量不大，但黏黏的。
田一俊摸了摸原油，想了想：“这是老井王新8-1的，这口井关停20多年了，我刚来的时候这口井没生产，是口捞油井，我当年还在这口井捞过油。这口井的油非常稠，我印象特别深。应该是地面报废管线穿孔了。”
说完，他拿起现场的铁锹自己就挖了起来，直到找到泄漏点。
学习中的老伯乐
在前线班组20年，班长干了17年，田一俊可说是资深级班长，对班组管理有着非常丰富的经验。由于规程吃得透，措施背的熟，使他在布置班前安全会时，能切入要害，细致入微，多年来，他带领的班组没有发生一起安全生产事故。生产搞好了，班员的技能培训也要提高一个层次。
年轻的员工汪志琪，张莹，参加工作没多久，就产生了厌烦的情绪，每天除草，除锈，刷漆，加盘根，穿孔挖坑打卡子……日复一日的重复工作，使他们的工作热情大减。
田一俊及时发现了苗头，了解了年轻人的想法，和上级建议，让他们参加技能人才培训以及技术比武，使他们开了眼界，也认识到了自身的不足。
他还亲自上阵给他们讲解生产中的疑难问题及实际操作，在导师带徒的学习中，这两个年轻人不断进步，在近几年的管理区技术比武中都获得的较好的名次，他们还将代表管理区参加采油厂的技术比武。
而田一俊自己也没闲着，他利用业余时间不断充实自己，终于在2014年考取了技师。老骥伏枥，志在千里，用他自己的话说：“我呀，还想再拼一拼，争取在退休前考一个高级技师咧！”
生活中的老大哥
班组建设管理，制度落实是关键。而任何一项制度的落实都不是简单的冷冰冰的执行，更重要的是心与心的沟通。
班员小袁，一直在上夜班，经常的迟到早退，接班的员工也是怨声载道。班组考核了几次，效果都不明显。
一次，小袁的爸爸心脏病突发，紧急的送医院抢救，转危为安后，医生建议，一定要去武汉亚洲心脏病医院做手术，否则后果不堪设想。可是当时正面临厂岗位检查，工作繁重而复杂，各个班组人手紧张，可是遇到人命关天的大事，有困难也要想办法解决。
田一俊主动承担了夜班的工作，紧接着白天又投入到工作中。20个日日夜夜，等小袁从武汉回来上班的时候，看到的田一俊已经瘦了一整圈，当得知整个事情的经过，小袁的喉头哽咽了。
田一俊拿出了200元钱，塞到小袁的手中，“这是我的一点心意，等这段时间忙完了，我去看看老爷子。”这一刻，小袁的眼睛湿润了。
此后，小袁像变了一个人似的，工作更加主动、认真、负责了。
（江汉油田 谢江 袁赫）
