通讯员（张勇）近段时间，长岭炼化炼油、化工、公用工程、社区辅助板块围绕“搞好大检修、服务大检修”主题，精心统筹、科学部署，积极开展准备工作。
长岭炼化拟定4月初到5月中旬进行系统全停大检修，项目涉及35套炼油化工装置、储运、热电、水务等系统检修及部分装置升级改造，项目工期约45天。总部炼油事业部、工程部先后多次到长岭炼化调研指导此次大检修统筹准备工作。
长岭炼化各职能处室组织各生产作业单位依据装置现阶段运行特点以及地方安全环保要求，科学编制各系统、装置停开车统筹、安全环保管理考核办法、物资采购订货催交策略，并定期召开例会，分阶段扎实推进各项准备工作。
炼油装置首次对各检修项目进行推演。炼油装置和施工单位对检修项目进行了检修全过程推演，对检修项目涉及到的计划、方案、人员安排、机具准备以及交叉作业协调等进行一一过审，以便发现问题尽早协调处理。他们还对装置停工推演。停工、退油吹扫、化学清洗三个阶段，直接由班组和技师为主体进行讨论，各相关处室主管、技术干部对推演过程进行提问，确保每一个推演细节无差错。
化工生产装置对工艺参数的控制极为苛刻，装置抗干扰能力较低，对系统的清洁程度要求特殊，因此对检修质量控制要求高。为此，化工装置专门成立了大检修领导小组，下设设备组等7个职能组。制定了《大检修质量验收规定》等运作体系，并组织相关人员学习。他们还与有关处室抓好对接，确保大检修安全、质量、进度。
热电、水务等公用工程系统要求各专业部室加强协作配合，抓实大检修前期各项工作，合力下好大检修这盘“棋”。他们与施工单位进行现场“反交底”，进一步确认施工单位是否知晓施工内容、安全风险以及检修期间人员的配备、机具准备等情况。安环部门编制了检修项目施工安全措施，对安全监护人进行安全事故案例警示教育和安全预防意识教育，要求自觉履行安全职责，认真填写施工作业票据，做到作业任务清楚，安全措施明了、落实到位，确保大修各项任务圆满完成。
社区公共服务中心全力备战，保检修垃圾日产日清。他们成立以项目经理为第一责任人的组织机构，分设垃圾清运组及现场保洁组，制定方案，明确责任，落实后续施工的质量、安全、文明施工等管理工作。对装置区垃圾处理场地进行布点工作，设置检修垃圾专用填埋场，增设大容量垃圾箱16个，投入洒水车、摇臂式垃圾车、翻斗车等机械车辆共计5台，确保大检修垃圾能够安全及时的处理。
幼儿园以“服务大检修、当好后勤兵”的目标为己任，号召全体员工把“带好孩子，让家长们全身心投入到大检修建设中去”作为本职工作的责任与使命，在公司大检修之际，幼儿园全体党员、团员青年带头提出以下五项服务承诺：一是提供双休日、节假日幼儿正常入园服务；二是提供每天提前半小时幼儿入园和延迟半小时幼儿离园服务；三是增设幼儿温馨晚餐；四是各班公布服务承诺；五是开设“服务大检修意见箱”。
