通讯员（记者叶迎春）南京化学工业有限公司结合一体化管理体系实施，进一步精简制度，提高执行力。3月31日前将拟定精简计划。
该公司各部门已从实用性、操作性两方面梳理和评估现有制度，对实用性差的制度将予以废止，对个别内容具有实用性的将报企管处予以整合；对实用性好、操作性差的制度，重点完善流程，明确流程各环节到责任人，参照标准化制度模板制订；对于实用性好、操作性好的制度，予以保留。继续开展“我为制度做诊断”活动，按照相关规定进行奖励。动态开展制度精简工作，每季对各单位（部门）专业制度精简、诊断情况汇总整理并通报。
