“无论做什么事情，我的目标很明确，就是将它做好，而且是做到最好。”陈锦丰一直践行着自己的准则。在今年茂名石化化工分部1号裂解装置大修中，作为裂解大修指挥官的他，面对繁多的事务，用一本记录本将这些繁杂的事情有条不紊地记录下来。“好记性不如烂笔头，大修停车有一大堆的操作节点，如果没有一个表单化的东西，根本记不住那么多。”
作为化工分部最年轻的大修指挥官，陈锦丰做事不像年轻人那样冒进和毫无担心，他身上有的是沉稳和踏实。大修停车阶段，事无巨细，他必定亲自确认，急冷停车阶段，需要上水对塔进行循环冲洗，凌晨一点，陈锦丰担心上水的管道会掉落，还亲自去现场确认一番，回到车间，还叮嘱外操一定要加强巡检，对这上水管道一定要多加留意。“上水的管道是临时的，虽然我出去确认了暂时没有问题，但是很难保证接下来的时段会是什么样子，小黄，你可要认真巡检。”
在停车工作中，陈锦丰要统筹各方面的工作，各个停车的关键节点都要跟踪，“今天急冷停车采样的样品分析怎么样了？”“盲板的确认工作要加把劲，跟上来。”……陈锦丰都要确认好这些节点。陈锦丰的工作量很大，特别是盲板确认的工作，其中A类和B类盲板加起来就有128块，每一块盲板都是十分重要，陈锦丰需要每一条都要认真核实确认，还要检查有没有漏掉一些容易被忽视但很重要的盲板。
陈锦丰大胆创新，敢于做第一个“吃螃蟹”的人。氮气使用量大，占据停车成本比较高，是屡次停车存在的问题。陈锦丰为了解决这个问题，要求每套装置物料回收和冷却系统复热都要彻底，还严格规定各岗位要进行加减压吹扫，错开用氮的时间段，这样大大减少了氮气的使用量。“停车停急冷”，急冷吹扫置换历来是停车阶段最重要的环节，由于急冷油的粘度大，不容易吹扫置换干净，陈锦丰又提出延长油洗时间的方法，每隔四个小时就采一个样，时刻关注物料的状态，一旦检测到要倒空的物料已经符合要求就立即进行倒空。通过陈锦丰的努力，停车工作频传喜讯—— “这次的吹扫置换用氮量大大低于预期值。”“这是急冷系统在吹扫置换阶段干得最轻松的一次。”“这是不合格物料最少的一次停车。”……在停车阶段，取得骄人成绩的他依旧迈着匆忙的脚步，行走在塔林之中。
转眼间，1号裂解装置已经恢复正常生产。作为生产主任，在大修完毕之后，让产量尽快提上来是极其重大的任务。然而，陈锦丰已经交出了一份让人满意的答卷——进入5月份以来，裂解装置乙烯日产量突破3300吨，创历史新高。
（茂名石化 黄益斌）
