6月1日儿童节，长城钻探钻井二公司GW21队平台经理曾华拿出儿子的照片，端详了好一会儿，会心地笑了。
儿子已经两岁了，但曾华在委内瑞拉工作4年多，妻子和儿子最需要他的时候，因为工作他无法待在他们身边。
2009年1月，曾华在委内瑞拉已连续工作70多天，该回国休假了。倒班前夕，他突然接到钻井二公司的紧急电话：与他交接的平台经理被紧急调往乍得，不能及时替换他。此时，曾华的妻子已经怀孕近6个月，在医院被检查出是罕见的B型血R—H阴型，如果不对丈夫的血型进行检查，难以保证胎儿的健康。妻子好几次打电话让曾华尽快回国，公司领导和项目部领导了解情况后，也立即安排曾华赶快回家。但最终，曾华还是说服妻子和家人，留在项目上一边指挥搬家安装，一边指导新上任的平台经理的工作，直到甲方验收合格开钻。
委内瑞拉市场竞争激烈，在这里，过硬的施工作业能力才是硬道理。2007年7月29日，GW21队在MUC—55井施工时，钻进至3300米时发生了气侵，并出现硫化氢，含量为14PPM。请示甲方监督后，曾华果断地指挥关井节流循环，并加重排气，随后成功控制了气侵。
去年4月，GW21队在FUL137井施工，三开定向钻井完毕至井深4108米，正准备起钻更换钻具组合时发生了卡钻。卡钻后钻具虽下方受阻，但循环正常，甲方监督采用下击方式进行解卡，3个小时过去了， 仍旧却没有效果。曾华仔细分析后，给甲方监督提出了两点处理卡钻的建议：一是在下击的过程中增加扭矩；二是下击过程中停泵。甲方监督采纳了他的意见，一个多小时后终于解卡成功。成功解卡不仅处理了井下事故，还避免了钻具内昂贵的MWD无线随钻仪器落井。甲方监督从此对GW21队刮目相看。
3年来，GW21队共开钻9口，交井9口，工程质量合格率100%，业主满意率100%，合同履约率100%，实现收入4000多万美元。
