内蒙古杭锦旗至宁夏银川天然气管道工程，利用内蒙古杭锦旗气田天然气资源，通过杭锦旗集中处理站向宁夏银川输气。管线途经内蒙古杭锦旗、鄂托克旗、三北羊场、都思兔河至宁夏平罗县陶乐镇、银川市兴庆区、贺兰县到达银川末站，全长约280 千米，设计压力6.3MPa，年输气能力达到20亿立方米。
河南油建承建了其中的杭锦旗至鄂托克旗天然气管道联络线工程Ⅳ标段，12千米管道和杭锦旗至银川天然气管道联络线宁夏段项目Ⅱ标段，62千米管道施工任务。工程计划7月底管线主体完工，8月底进行施压。工程建成后，将解决银川市的用气难题。
为了确保该工程项目施工顺利，河南油建公司银川项目部成立了以公司副总经理任项目经理的领导管理小组，抽派有丰富实践经验的人员组成施工项目管理部。施工进度方面，项目部针对工程时间紧、任务重的特点，一方面确立了“把项目作为成本控制中心” 的管理理念，严格控制项目运行成本；另一方面加强人员和工程设备投入，成立了12个作业机组，满足施工需求。
质量管理方面，编制了详细的质量控制计划，全面统筹精细管理，坚持做到按图纸、按标准规范、按施工组织设计施工；配备专用工具，http://www.shiyou168.com实行专人管理，专人清管，专人检查记录；坚持对每道工序不定期、不定时、不通知地进行检查、抽查。在管道组对焊接中，严格做好管口打磨、严格做好预热、严格对口间隙，管道焊完后，按照施工规范要求对焊口进行编号，并填写焊接记录，做到每一道口都有可追溯性。
项目部还明确了单位工程合格率100%，工程焊接一次合格率97%以上，投产一次成功的质量目标和零事故的HSE目标。
