国内氮肥行业已连续5年在困难中前行。针对当前氮肥行业的形势，10月底，全国化工合成氨设计技术中心站围绕“加快新旧动能转换、促进氮肥行业创新发展”主题，在济南召开了专题技术年会。与会专家学者、企业老总认为，当前氮肥行业新旧动能转换正当其时，其要点在于加快行业转型升级，研发推广新技术，提升产品竞争力，走上更有质量和效益的新发展轨道。
自2012年开始，氮肥市场就持续走低，产品价格一降再降。尽管从2016年四季度开始，市场价格出现回升，但行业运行困难的整体状况未得到根本改变。山东省化肥工业协会原理事长、中国氮肥工业协会高级顾问杨春升指出，当前，氮肥行业正面临着深度调整和目标重构，再也不可能主要依靠土地、设备、信贷这些传统动力搞外延式发展，而应该依靠创新思维、创新技术来内涵式提升。“刚刚闭幕的党的十九大做出了‘新时代’的重要论断，为我国实体经济的调整和发展指明了方向，也完全符合我国化肥行业当前的实际。我们必须加快新旧动能转换，全面完成行业调整的各项任务，科学规划、创新思维。”杨春升说。
当前，氮肥行业产能过剩、环保压力增大的问题十分突出，中海油石化工程有限公司总工程师王汉杰指出，氮肥市场的竞争要素已经开始发生变化，由单一的价格竞争向产品的品牌、技术、质量、服务等综合竞争要素扩展。行业的增长方式，也从高投资拉动向科技创新、管理创新、服务创新转型。氮肥行业发展，需要集思广益，更需要点燃创新发展的新思维。
鲁西化工集团股份有限公司总经理焦延滨介绍了鲁西近年来新旧动能转换的经验。他说，企业积极调结构、转方式，以供给侧改革为总抓手，坚持“安全、环保第一”的理念，启动了危化品企业搬迁，全力建设鲁西特色的化工新材料产业园，大力调整产品结构，化肥产品销售收入占比由最初的95%降到现在的20%以下，化工和化工新材料产品销售占比上升到80%以上。经过新旧动能转换，企业走出了一条“一体化、集约化、园区化、智能化”的创新发展之路，实现了企业从化肥转向化工、从基础化工转向化工新材料的蜕变。
全国化工合成氨设计技术中心站技术委员会高级顾问徐京磐认为，鲁西、华鲁恒升、联盟化工等山东氮肥企业的经验值得全国学习。他们在高效多联产、低消耗、突破单一产品、提升产品档次增加附加值、走绿色化工和园区化道路等方面已取得相当好的成绩。此外，江苏灵谷化工公司以专注专业著称，具有规模效应突出、技术装备优越、财务负担轻、资源综合利用率高等优势;江苏华昌化工着力发展新型肥料，2016年新型肥料营收占比已接近50%。这些都是氮肥业界新旧动能转换的典范。
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