通讯员 2月8日,陕西石油分公司召开2018年工作会议暨二届一次职工代表大会,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实集团公司工作会议部署,要求始终秉承价值创造,直面困难“干”字当头,坚定不移推进企业改革发展。
在2018年的工作措施上,一要以革命性措施推进网络建设,拼命打造生命工程。坚持网络发展工作思路,正确认识和处理好发展和质量、发展和经营、规范和效率的关系,全力做到在营网络只增不减,加快推进油气站的发展步伐,盘活存量资产实现价值最大化。二要突出价值创造,做优做强成品油经营。抓资源创效,正确处理量效平衡关系;抓零售终端,努力实现差价收入最大化。三要抓好转型发展,增强可持续发展能力。超越式拓展天然气终端网络,持续推进非油业务。四要调整考核,加大奖惩,重在激励,激发队伍活力。重塑绩效考核体系,加强干部队伍建设,完善用工及薪酬管理,推动人才队伍建设。五要坚持从严管理,努力提升管理创效水平。强化安全数质量责任落实,强化财审监督服务职能,强化提升“三基”工作,强化信息化建设与应用。六要坚持从严治党,营造干事创业良好环境。压实管党治党责任,加强党风廉洁建设。(马保迁)