通讯员 沧州炼化以降低吨油成本为落脚点,狠抓全过程成本管控,在稳定生产、优化运行、盘活资产等方面下功夫,单位完全费用持续下降。在2016年费用压减一成的基础上,2017年又降本减费1.56亿元,降幅19.16%,在股份公司炼油事业部“比学赶帮超”活动中,获得18面单位完全费用红旗,大大增强了企业成本控制力。
该公司抓住稳定生产关键,通过严格工艺纪律和操作纪律,加强维护维修,强化运行平稳率考核,未发生非计划停工,为降本减费、提质增效奠定了坚实基础。同时优化运行,积极争取高性价比原油,扩宽原料渠道,稳步实施原油硫含量提升降本增效;注重市场研判和效益分析,积极推进新产品开发,食品添加剂硫黄成功生产并出厂。
他们努力提高资产利用效率。稳步推进国有住房资产处置工作,挂牌转让国有住房16套,增加收入671.7万元;扎实推进“四供一业”分离移交,认真研究利用政策,节约资金近千万元;积极盘活低效土地,新水源土地和资产处置与政府达成一致,每年节约费用76万元。
在资金管理方面,他们合理控制原油、半成品和产成品库存,大力压减库存,节约财务费用5156万元;拓展信用降息,利用电票系统办理电子票据466.74万元,节约财务费用107万元;研究财税政策,税收筹划创效684万元。同时,严格投资项目管理,强化经济效益和竞争力,2017年下达固定资产投资计划4.9亿元,完成投资4.6亿元,实施项目81项,常减压装置材质升级、减压深拔、催化焦化原料优化等项目增效显著。(颜付涛)