2017年10月11日讯，近日，安徽华塑公司召开二期建设启动会，标志着华塑公司二期项目建设正式步入实施阶段。
淮北矿业副总经理王圣茂在公司安监局副局长刘彦松、运营管控部负责人刘杰陪同下，带领运营管控部、办公室等部门相关人员，出席了会议并讲话。
安徽华塑公司董事长、总经理丘永桂，党委书记赵世通，副总经理高旭，总工程师邬苇萧、财务总监孙朔、副总经理王巍及相关部门责任人参加了会议。
丘永桂汇报了二期建设准备及进度情况，相关领导对融资、工程计划等事项进行了补充说明。
王圣茂听取汇报后指出，二期建设开工在即，华塑公司要坚定思想认识，发扬一期建设的精神，采用超常规工作措施，做好二期建设的筹备工作，确保如期按质完成工程项目计划。
王圣茂要求，一要扎实做好各项准备工作。目标能不能实现，前期准备至关重要。对于工程计划，要逐项梳理，清晰划分工作职责范围，做到各项工作有条不紊。编制工作任务分解表，运用信息化的手段提高工作效率，重要事项排出路线图，分解落实、消灭瓶颈。同步做好人员组织准备、资金准备和项目管理培训。二要认准目标。为确保目标顺利实现，要提前谋划好投资招标、合同文件和签证的问题。严格质量控制，做到心中有数，把采购、信息化、安全等工作自行开展好，做好各合同签订和审核，严格提前验收准备，规范二期建设档案管理。三是淮北矿业相关部门加强统筹和协调。华塑公司要建立周汇报、月调度，重点事项随时联系的互动机制，主动与对口部门联系，做好各项工作落实。运营管控部等集团机关职能部门要统筹协调，加强指导，主动服务。四是抓住“两个安全”。不但要确保施工安全，还要实现党风廉政安全，针对性制定措施多督促多检查，规范工作程序，用好公开的这个工具，提高拒腐防变能力，以实际成绩向淮北矿业交一份满意的答卷。
丘永桂代表华塑公司表态，将严格按照工程计划安排，及早部署，统筹谋划，以“项目建成零问责”为目标，保质保量完成二期建设任务。
会上，王圣茂代表淮北矿业与丘永桂签订了二期项目建设责任状。集团职能部室负责人提出了工作建议。
