中国石化新闻网讯（刘明辉）伴随着鄂尔多斯盆地南油北气低成本战略，塔河油田工程价格普遍下调和国外市场变化带来的不利因素，给华北石油局井下作业公司开拓占领市场、谋求生存发展带来了种种障碍。
如何突出“重围”?让人绞尽脑汁。
该公司加强八大专业技术研究，不断寻求技术创新和提高工程质量的同时，更加注重新工艺、新技术和新方法在工作中的推广和应用，取得明显成效。他们完成了华北分公司《大牛地水平井试气工艺技术研究》项目，为试油气队伍承担了大牛地气田水平井施工提供了技术支撑；承担了华北分公司勘探开发研究院《连续油管分层压裂工艺技术研究》科研项目，通过开展连续油管分层压裂工艺技术研究及现场应用，建立了一套适合大牛地气田储层特征的连续油管分层压裂工艺技术。
去年，井下作业公司紧密结合生产实际，积极查找制约公司发展的技术瓶颈和现场技术难题，主动申请科研立项，上报局控项目申请共计11项，其中《漂珠粉煤灰水泥浆在大牛地气田固井中的应用研究》和《提高镇泾油田低成本固井质量技术与对策研究》两项获局、分公司科技部门批准。两个先导项目《不压井作业技术在大牛地气田的推广应用》和《连续油管压裂配套技术先导试验》获集团公司批准，同时还承担了石化股份公司《连续油管作业技术要求》标准起草工作。
历经磨砺，华北井下公司凭借深厚的积淀，完成了从模仿到创新的“完美转换”，成为了享誉国内外的特色井下作业技术品牌。
“效益诚可贵、信誉价更高”是华北井下公司的价值取向，也是公司在严峻形势下“逆风飞扬”赢得市场、赢得效益的黄金法则。
围绕鄂尔多斯油气田，配合华北分公司南油北气大提速，该公司针对油气田低渗透实际，加大技术攻关、精心组织施工，实现了压裂、固井、试油气、修井、测试、不压井、连续油管作业和盐矿开发八大专业齐头并进，在短时间运用了低成本高质量的新技术，井下品牌叫响鄂尔多斯油气田市场。总结出了一套适合于大牛地气田的压稳、防漏固井工艺技术方法，其中SQ-1水泥浆、粉煤灰低密度水泥浆两项新配方体系运用，实现了低成本优质率达95.52%固井技术。解决了镇泾油田低压、易漏、长封固井段等难题，成功运用了承压堵漏、即时稠化固井工艺新措施，以降低成本24%情况下，实现了优质率92.96%。两支固井队全额占有鄂尔多斯油气田固井市场，压裂队以优质率90%独占55%气田压裂市场，试油气、修井、测试、连续油管作业优质率95%，承担了大牛地气田全部水平井、重点井，难点井的施工作业，为油气田低成本有效开发做出巨大贡献。
他们不断提高整体竞争实力，打造井下旗下的井下作业铁军，集成和发展核心技术，加快提升大型分层酸化压裂、水力喷射定点压裂、水平井分段加砂压裂三大施工能力，抢占市场竞争的制高点。在大牛地气田DP18井的水力喷射定点压裂施工前，国内两家著名压裂公司两次使用水力喷射定点压裂施工失败，而井下凭借水平井压裂技术研究储备优势，及时调整施工方案，大胆运用新工艺，成功完成施工。该工艺的施工成功证实了他们施工实力，同时给公司打开了水平井压裂施工的市场，成为大牛地气田水平井压裂“领跑者”。
积极响应塔河油田“增储上产”号召，强化为“甲方”服务意识，及时跟踪施工项目动态，增强生产组织能力，形成快速市场反应能力。该公司增强长距离、远距离作业的固井、压裂施工能力，其中大规模、大液量压裂屡获成功，压裂队快速反应、顽强过硬的工作作风，得到塔河油田领导的好评。针对新疆固井质量下滑问题，该公司主动向各方面专家寻计问策，增进与甲方的沟通，加强对固井过程的控制和监管，优化施工环节，强化了施工能力，制定四大比学目标。托普台和12区学六勘固井；水平井学西南固井；巴楚、和田等外围区块技术储备，特别要针对高压盐水层等复杂地层，沟通对象是中原固井；YQ、AT区块与其它固井队共同交流探讨，稳定了原有塔河油田市场。
凭借良好信誉和雄厚实力，该公司去年又以技术标满分的成绩开拓了塔河油田外围市场固井项目，获得中原塔里木钻井公司固井施工任务，成功进入巴楚新区，提升了市场竞争力。压裂连续6年塔河工区业绩考核排名第一，以80%优秀率领跑塔河酸压工程市场。
华北井下重点培育哈萨克斯坦萨基斯石油工程市场，观念的更新转变为开拓市场的强大动力，逐步承揽起固井、试油、大修、测试的海外施工任务。固井队全额占领萨基斯油田固井工作量前提下，不断开拓新的市场，成功进入中新资源（KMK）公司兰开斯特油田的卡克日杰、库姆塞、莫尔图克区块承接固井任务。同时，还跟随西部钻井公司成功进入中油肯基亚克区块，攻克长裸眼井段盐层固井难题。去年试油队开辟哈萨克斯坦试油市场后，试油队350作业机又赴海外，完成了TASW-102井和TASW-602井两口井的大修任务，成为唯一有能力胜任该区块的高难度修井施工的队伍，使“中国石化华北井下”成为萨基斯市场的一块金字招牌。
有了金刚钻儿，敢揽瓷器活。正是“人无我有，人有我优”、独具特色的技术，使八大专业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，尽展铁军本色。
