“今年，我们要确立非油加速发展年的目标，要加强与各供应商的合作力度，坚持向综合服务商方向转型发展，将非油业务继续做大做强。”在广西玉林石油年会上，该公司负责人强调着说。
为使非油业务提速发展，该公司坚持目标导向，不断完善便利店的销售和服务功能。截止至2月23日，该公司非油营业额突破了1900万元，同比增长52.16%，毛利也同比增长60.26%，创效能力进一步增强。
夯基础，扩市场。该公司高度重视非油商品的进销存工作，将其作为非油营业基础，引进了先进的海信管理系统，提升工作效率，使进销存节凑加快。每周综合分析各项数据，有的放矢地制定营销措施，取长补短，提升整体营销能力。制定“一店一策”提量措施，开展差异化经营，使各店走上适合自己经营的道路，形成了“整体推进，全面开花”的良好销售局面。
“基础不牢，地动山摇，这道理也同样适合我们的非油销售，只要在进销存任何一环节出现问题，都会影响到我们非油业务的整体发展。”在非油经营管理部，该部门负责人强调着说。
调结构，提功能。该公司引进了高速路ETC充值发卡业务，在玉林六站、玉林州佩站等增设ETC充值发卡服务窗口，进一步非油营业额和服务功能。促进汽服业务，开设多家汽服店面，形成“商品+服务”的经营格局，打造一站式易捷便利店，提升了竞争力。强化与中国移动、中国电信、中国银行等企业的合作力度，开展跨界经营业务，使“易捷朋友圈”不断壮大，让交叉营销双双促进销售与服务。
抓商机，抓落实。该公司紧跟市场趋势，善于抓住各种商机。利用微信经营，将电子券抵扣业务全面推广，成功壮大了易捷客户群体。紧抓元旦、春节、元宵节、情人节等节日商机，开展具有节日特色的促销活动，不断做大“节日营销”规模。为各重点商品增设营销套餐，针对性地开展卓玛泉、尾气液、燃油宝等体验活动，不断拓展重点商品销路。
“要想抓住节日市场，就必须要提早行动，通过宣传、走访等工作，将营销活动信息尽可能地传递给客户，还要畅通服务渠道，落实售后服务工作。”在玉林十站，杨站长总结着说。
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