记舟山销售册子水上站站长王追苗

   2011-07-25 中国石油新闻中心通讯员 王超燕

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  十年间,他由一名普通员工成长为一名受人尊重的老站长;八年间,他把一个月销40吨的水上小站打造成如今有着良好口碑、月销300吨的水上加油站。他,就是浙江销售舟山分公司册子水上站站长王追苗。

  服务,以心换心

  册子加油站的主要客户就是运输船.如何与船员们长期保持良好的关系,王追苗有自己的服务秘诀。

  “王师傅,晚上11点我们来站加油啊。”这样的预约电话,王追苗一天能接到好几个。每次接完电话,他就开始忙起来,看潮水,理管线,查看计量表……做好加油前的一切准备。

  王追苗对册子岛的潮汐熟记于心。他有一个笔记本,里面密密麻麻记录着哪艘船在什么潮位容易搁浅,哪艘船停在什么区域最稳妥……要碰上小潮汛,他会提前告诉要来加油的船长,什么时候过来加油最合适。

  八年间,王追苗珍惜每一位来之不易的客户,一直坚持“365天,24小时”的全天候服务。实现了“宁让人等船,不让船等人”的承诺。

  市场,从小到大

  采石场是册子当地经济的主要支柱之一,采石场、运输船、加油站由此结成了一个产业链,在水道里来来往往的运输船成了海上加油站、个体油船竞争的对象。

  面对日趋激烈的水上燃油市场,王追苗意识到墨守成规等于坐以待毙,必须“走出去”。

  他利用业余时间,拜访老顾客,仔细听取顾客的意见和建议,通过真诚的沟通稳定原来的客户群。他还利用自己在当地的人脉资源,努力“走出去”,开始找机会与船主们主动沟通,从拉家常,到承诺保质保量加油,王追苗的实在打动了船主,纷纷尝试前来买油。

  说起这几年册子站逐年增加的销售量,王追苗感慨道:“没有中国石油这块金字招牌,我哪有底气和别人谈呢。”

  管理,做好“当家人”

  在王追苗的桌上,放着中油股份公司内部管理手册,王追苗说:“我是一个没有多少文化的人,但我知道这些制度是我们加油站的‘法律’,一定要执行好。”为弥补自己在这方面的缺陷,年过半百的他加强学习,熟悉各种规章制度。多年来,册子站计量工作、成品油进出罐的质量、数量都做到严格验收。各种票据、报表日结日清,账账相符,交接货款及时、准确。站里的各种设备,都有序摆放,维护保养得当。8年来,册子站没发生一起失窃、失火事件。“我把加油站当成自己的家,没有把站管理好,就是我这个‘家长’的失职。”王追苗朴实地表达着自己的感情。

  担任站长以来,王追苗从没有休过一天年假,守着这个偏僻的海岛小站足足8年。他没有令人艳羡的薪资,也没有令人仰慕的地位,在平凡的岗位,王追苗用最朴实的心态、最执著的热爱,始终如一地守护着这个海边小站。

 
 
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