今年以来，西北分公司为确保安全生产工作万无一失，从细实入手，在扎实开展各项工作的基础上，倡导所属单位充分发挥聪明才智，为安全生产工作出谋划策，积极探索创新安全管理手段，其中雅克拉采气厂创造性提出的“安全生产暴光台”制度，自4月实施以来已取得了显著效果。
如何减少和杜绝“三违”现象，一直以来都是让油田企业安全管理部门感到“头痛”的问题，简单的批评教育和经济处罚能起到的效果也很有限。从今年4月开始，西北分公司雅克拉采气厂安全管理部门别出心裁地开展了“安全生产暴光台”活动，他们采用不通知、不定点、不定时的“三不”检查方式，随时照下工作现场的不规范操作和“跑、冒、滴、漏”的照片，将这些照片制作成多媒体幻灯片在每周的生产例会上进行暴光，同时还在企业局域网上设立了固定的暴光台栏目，上了“黑榜”的部门必须在规定期限内进行整改，整改完成后安全管理部门再现场照相确认整改结果。
在4月7日举行的第一期“安全生产暴光台”活动中，雅克拉采气厂安全管理部门一共暴光了安全责任、岗位职责没有落实到位的班组和个人“违章照片”20多张，活动推出后在该厂引起了很大震动。至5月初，该项活动已连续开展了3期，登上暴光台的“违章”班组和个人明显减少。“创新不断，工作就能时刻走向高处。”这是该厂文军红副厂长对开展这项活动的总结之言。据了解，在大力开展“安全生产暴光台”活动的同时，该厂还将开展对规范操作，安全生产表现优秀的班组和个人予以表扬的“点将台”活动，力求通过多项卓有新意的管理方式，建立起符合实际的安全文化，努力营造良好的安全管理氛围。
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