大庆油田公司:从体系创新开始

   2006-05-15 石油商报佚名

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核心提示:大庆的重大科技项目全部推行课题制管理,在企业内部公开招聘课题长,课题长拥有成员选聘权,可以跨系统、跨
大庆的重大科技项目全部推行课题制管理,在企业内部公开招聘课题长,课题长拥有成员选聘权,可以跨系统、跨单位,不问职称和资历,挑选自己需要的人员。在项目研究期间,课题长和项目组成员除享受原工资、奖金和技术津贴外,还可按项目级别,分别享受不同档次的年度奖酬金。
  
  这只是大庆油田科技创新体系的一个很小的方面。"十五"期间,大庆油田以此体系为平台,不仅创新发展了多项油田勘探开发主导技术,而且培养出了一大批技术骨干、学术带头人,为油田的后续发展奠定了坚实的基础。
  
  作为老油田,大庆油田在高含水后期遇到的勘探开发难题超过了其他油田。生产能力下降呼唤更强有力的科技攻关。就在这样的情况下,大庆油田提出创建百年油田的目标,决定用科技为资源延续"生命"。
  
  大庆油田定下了科研工作的大方向是向广度、深度、高度上延伸的思路,确立了"重大核心技术自主研发,相关配套技术对外合作,现有成型技术加快引进"的原则,正式开始了严把科技立项、整合科技资源的具体科研体系的建设。
  
  科研人员对立项都不陌生,在呼唤科技的年代,应该说立项相对容易。但大庆油田清醒地认识到"创新"的科技才值得投入。在大庆,要立项可不容易。
  
  大庆油田在立项决策时,强调"实用技术与基础理论相结合,本土技术发展与海外市场需求相结合,解决瓶颈难题与战略技术储备相结合"。属于这"三结合"之中的科研,立项很顺当。
  
  除了以课题制为核心、以课题长为主要科研带头人外,大庆油田的科研创新体系以提高成果转化、开发人力资源为目标,以重奖为激励手段。"十五"期间,大庆油田先后对徐深气田发现及勘探技术、喇萨杏油田特高含水期控水挖潜技术等12个项目组进行了50万~200万元的重奖,对19名技术创新突出贡献者和科技创新英才给予每人5万~20万元的奖励,在油田上下形成了"劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大"的导向氛围。
  
  不但如此,大庆油田还规定,只要具有自主知识产权,直接经济效益达1000万元以上的科技成果,均可申报效益提成。油田根据科技成果在油田推广应用3年内所取得的新增经济效益,按1%~3%提取专项奖金。过去5年,有400多项科技成果实行了推广效益提成。
  
  几年来,大庆油田累计取得科研成果1540项,其中国家级重大成果8项,省部级以上成果97项,专利1009项,为业务发展提供了有力支撑。


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