进入二季度以来，受油品需求旺盛、资源相对紧张等因素的影响，市场销售形势严峻。吉林销售松原分公司积极调整营销策略，把营销工作的重点放到资源组织上。前郭油库员工坚持24小时值班，确保油品及时安全入库。根据资源形势，这个分公司各经营处也及时调整销售策略，控制销售节奏，采取了“保农业、保重点工程、保交通运输”的“三保”措施，收到了良好效果。
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