今年，西北分公司在全年原油产量任务比去去年多出46万吨的严峻形势下，该公司在塔河油田大打科技攻关仗，通过多种措施手段，千方百计采出地下剩余油，取得了很好的增油效果，为西北分公司"提高采收率再造一个塔河"的发展战略写下了精彩的一笔。
从今年年初开始，西北分公司在中石化集团公司暨股份公司的正确领导下，全局上下克服了油气勘探开发工作"任务重、压力大"等诸多困难，紧紧围绕集团公司工作会议精神和局、分公司工作会议精神，不断增强增储上产的紧迫感和压力感，积极探索、大胆实践，不断加快油气勘探开发步伐。今年1至6月份，该公司大力实施注水替油、侧钻、复合酸压等措施工艺，广泛开展提高采收率工程取得了很好的效果。首先他们在优化措施方案、加强措施监督方面狠下工夫。上半年，该公司共计7次组织两院三厂的技术人员深入基层讨论优化措施方案，合计论证措施224井次；其次他们进一步加强了碳酸盐岩低效井侧钻论证和转层酸压工作。1-6月份，该公司共实施9口井侧钻，已投产三口井，投产初期平均单井日产78吨/天以上，比年初计划（35吨/天）高出43吨/天，累计产油1.46万吨；三是加强了注水替油、单元注水等技术的应用，进一步提高了开发效果。在2005年注水替油和注水开发试验的基础上，该公司今年继续加大规模和试验力度，上半年实施单井注水替油共计56井次，114轮次，累计注水63.87万方，年累计产油10.40万吨；2005-2006年先后在10个缝洞单元进行注水试验，累计注入108.09万方，增油约4.7万吨；四是加大老井复查力度，修复停躺井成果显著。为进一步加大对老井的复查力度，该公司成立了修复停躺井领导小组，加强老井的日常管理工作。1-6月份，累计上修停躺井11口，完修井9口，完成18口修复停产井计划的50％，9口完修井日均产油160吨，年累计产油12359吨，完成年度2.3万吨产量任务的53.7%。
在下半年的工作中，西北分公司在老油田调整治理工作将继续以提高储量动用程度、改善开发效果和提高采收率为目标，针对不同油藏类型特点，明确挖潜调整方向，进行整体部署和规模实施，确保该公司今年466万吨原油产量任务的顺利完成。
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